多項選擇題按時間長短,預測可分為()。
A.超長期預測
B.長期預測
C.中期預測
D.短期預測
E.超短期預測
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1.多項選擇題預測的步驟有()。
A.提出課題和任務(wù)
B.收集整理資料
C.建立預測模型
D.確定預測方法
E.評定預測結(jié)果后交付決策
2.多項選擇題時間序列分析法一般采用()。
A.移動算術(shù)平均法
B.指數(shù)法
C.指數(shù)滑動平均法
D.一元回歸法
E.多元回歸法
3.多項選擇題從宏觀說,經(jīng)濟觀測主要包括()。
A.科學技術(shù)發(fā)展對經(jīng)濟的影響
B.資源狀況
C.最終產(chǎn)品需要量
D.各種非生產(chǎn)性的社會需要
E.財政、價格、稅收等因素對社會生產(chǎn)及市場供求的影響
4.多項選擇題職務(wù)系數(shù)包括所需的()。
A.年齡
B.文憑、學歷
C.智力和體力
D.責任和工作條件
E.工資水平
5.多項選擇題人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有()。
A.選人
B.留人
C.評人
D.用人
E.育人
最新試題
目標并不決定未來,但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
題型:判斷題
目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領(lǐng)導風格的互為補充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導風格的評價。
題型:判斷題
人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有()。
題型:多項選擇題
目前國外常用的明確職務(wù)的方法有()。
題型:多項選擇題
從宏觀說,經(jīng)濟觀測主要包括()。
題型:多項選擇題
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
題型:判斷題
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因為()。
題型:多項選擇題
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
題型:多項選擇題
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
題型:多項選擇題
下面哪些屬于定量的預測方法?()
題型:多項選擇題