A.德爾菲法
B.因果關(guān)系分析法
C.比較法
D.職務(wù)系數(shù)法
E.時間序列計算法
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A.民主化原理
B.科學(xué)性原理
C.責(zé)權(quán)利一致原理
D.用人之長原理
E.客觀性原理
A.決策代價大
B.政策要求一致
C.規(guī)模大
D.主管人員數(shù)量少
E.管理水平高
A.為組織的各級人員規(guī)定了目標(biāo)
B.管理管理者
C.使考核各級管理人員具有客觀標(biāo)準(zhǔn)
D.是分權(quán)制的結(jié)果
E.強(qiáng)調(diào)自我控制
A.縮短了上下級關(guān)系
B.信息縱向流通快
C.嚴(yán)密監(jiān)督下級
D.宜于橫向協(xié)調(diào)
E.管理費(fèi)用低
A.精確的
B.動態(tài)的
C.一個過程
D.統(tǒng)一的
E.考慮非正式組織的影響
最新試題
人員配備應(yīng)包括的原理有()。
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計是在管理分工的基礎(chǔ)上,設(shè)計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評價。
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
從宏觀說,經(jīng)濟(jì)觀測主要包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
不論哪一個層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力,它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
委員會制的缺點(diǎn)有()。