公司應(yīng)該建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為中心的三道防線或三個(gè)層次的管理框架，包括下列哪些：（）。

（）應(yīng)體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，反映公司風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，并應(yīng)用于資本分配、風(fēng)險(xiǎn)偏好與容忍度的制定等方面。

內(nèi)部審計(jì)、合規(guī)和內(nèi)部控制職能部門(mén)與風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)之間應(yīng)進(jìn)行信息和數(shù)據(jù)分享，保證不同層面風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)效性。

重大風(fēng)險(xiǎn)的解決方案需經(jīng)（）審批。

公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循的基本原則有哪些：（）。

（）是對(duì)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的健全性、合理性和有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（）是公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，公司應(yīng)通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債的匹配管理，降低公司所承受的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。

（）是指通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的損失頻率或影響程度。

風(fēng)險(xiǎn)偏好是指公司在實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過(guò)程中愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平。

公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞和報(bào)告機(jī)制，形成上下互動(dòng)、橫向溝通的工作流程。