A.市場風險、信用風險
B.保險風險、操作風險
C.戰(zhàn)略風險、聲譽風險
D.流動性風險
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你可能感興趣的試題
A.第一道防線由各職能部門和業(yè)務單位組成。在業(yè)務前端識別、評估、應對、監(jiān)控與報告風險；
B.第二道防線由風險管理委員會和風險管理部門組成。綜合協(xié)調(diào)制定各類風險制度、標準和限額，提出應對建議；
C.第三道防線由董事會和監(jiān)事會組成。針對公司已經(jīng)建立的風險管理流程和各項風險的控制程序和活動進行監(jiān)督。
D.第三道防線由審計委員會和內(nèi)部審計部門組成。針對公司已經(jīng)建立的風險管理流程和各項風險的控制程序和活動進行監(jiān)督。
A.建立與維護公司全面風險管理體系，包括風險管理制度、風險偏好體系等；
B.協(xié)助與指導各職能部門和業(yè)務單位制定風險控制措施和解決方案；
C.定期進行風險識別、定性和定量風險評估，并出具風險評估報告，提出應對建議；
D.建立與維護風險管理技術和模型，不斷改進風險管理方法；
E.協(xié)調(diào)組織資產(chǎn)負債管理工作并提出相應風險應對建議，包括制定相關制度，確定技術方法，有效平衡資產(chǎn)方與負債方的風險與收益；
F.推動全面風險管理信息系統(tǒng)的建立；
A.負責公司日常全面風險管理工作，確保公司風險在可接受范圍之內(nèi)；
B.執(zhí)行經(jīng)董事會審定的風險管理策略；
C.審批公司風險限額；
D.建立公司內(nèi)部風險責任機制；
E.建立公司內(nèi)部重大風險應急機制；
F.推動公司風險管理文化的建設；
A.審議公司風險管理的總體目標、基本政策和工作制度；
B.審議公司風險偏好和風險容忍度；
C.審議公司風險管理機構設置及其職責；
D.審議公司重大決策的風險評估和重大風險的解決方案；
E.審議公司年度全面風險管理報告；
F.其他相關職責；
A.風險識別和評估結果；
B.定期風險計量結果；
C.風險應對方案執(zhí)行情況；
D.風險容忍度的評估情況；
最新試題
內(nèi)部審計、合規(guī)和內(nèi)部控制職能部門與風險管理部門之間應進行信息和數(shù)據(jù)分享，保證不同層面風險管理的時效性。
（）是指利用技術或工具將風險部分或全部轉移給第三方獨立機構，以防止遭受災難性損失的風險。
信用風險是指由于利率、匯率、權益價格和商品價格等的不利變動而使公司遭受非預期損失的風險。
管理層向董事會提交的全面風險管理報告應至少包括下列內(nèi)容（）。
（）應成為公司內(nèi)部使用的核心風險計量工具。
公司管理層應根據(jù)董事會的授權，履行全面風險管理的具體責任，其主要職責有如下哪些：（）。
公司應建立風險信息傳遞和報告機制，形成上下互動、橫向溝通的工作流程。
公司應定期分析公司全面風險管理體系的設計和執(zhí)行結果，確保全面風險管理工作的實施和有效性，并通過監(jiān)督活動發(fā)現(xiàn)風險管理薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善全面風險管理體系。
所謂經(jīng)濟資本是指在一定的置信度水平上，在一定時間內(nèi)，公司為了彌補可能面臨的（）所需要的資本。
（）是指當固有風險在公司風險偏好之內(nèi)時，公司不對風險發(fā)生的可能性或影響程度采取任何措施，而自我承擔風險。