A.公司全面風險管理組織設(shè)置及履職情況；
B.公司風險管理制度、流程的建設(shè)情況；
C.公司風險計量結(jié)果；
D.公司年度風險識別和評估結(jié)果；
E.重大風險解決方案的執(zhí)行情況；
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A.資產(chǎn)與負債的數(shù)額匹配，即各產(chǎn)品類別對應(yīng)的投資資產(chǎn)與負債的總額相匹配；
B.資產(chǎn)與負債的期限匹配，即各產(chǎn)品類別對應(yīng)的投資資產(chǎn)的期限結(jié)構(gòu)與負債來源的期限結(jié)構(gòu)相匹配；
C.資產(chǎn)收益與負債的期望收益匹配，即各產(chǎn)品類別對應(yīng)的投資資產(chǎn)產(chǎn)生的收益要高于負債的期望收益；
D.對匹配缺口的管理，即定期審視和評估資產(chǎn)負債的匹配缺口，并研究適當?shù)姆椒ò哑ヅ淙笨诳刂圃诠撅L險容忍度內(nèi)；
A.建立完善相應(yīng)的管理政策和制度；
B.改善相應(yīng)業(yè)務(wù)流程；
C.完善相應(yīng)的內(nèi)部控制機制；
D.建立風險持續(xù)監(jiān)控體系；
A.敏感性分析
B.情景分析
C.模型分析
D.壓力測試
A.市場風險、信用風險
B.保險風險、操作風險
C.戰(zhàn)略風險、聲譽風險
D.流動性風險
A.第一道防線由各職能部門和業(yè)務(wù)單位組成。在業(yè)務(wù)前端識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控與報告風險；
B.第二道防線由風險管理委員會和風險管理部門組成。綜合協(xié)調(diào)制定各類風險制度、標準和限額，提出應(yīng)對建議；
C.第三道防線由董事會和監(jiān)事會組成。針對公司已經(jīng)建立的風險管理流程和各項風險的控制程序和活動進行監(jiān)督。
D.第三道防線由審計委員會和內(nèi)部審計部門組成。針對公司已經(jīng)建立的風險管理流程和各項風險的控制程序和活動進行監(jiān)督。
最新試題
內(nèi)部審計、合規(guī)和內(nèi)部控制職能部門與風險管理部門之間應(yīng)進行信息和數(shù)據(jù)分享，保證不同層面風險管理的時效性。
市場風險是指由于債務(wù)人或交易對手不能履行或不能按時履行其合同義務(wù)，或者信用狀況的不利變動而導(dǎo)致的風險。
公司應(yīng)該通過風險識別描述風險的特征，系統(tǒng)分析風險發(fā)生的原因、風險的驅(qū)動因素和條件等。
公司應(yīng)采取和建立相關(guān)控制措施、流程，確保風險應(yīng)對方案的有效執(zhí)行。通?？梢圆捎玫娘L險控制措施包括哪些：（）。
（）是指通過風險控制措施來降低風險的損失頻率或影響程度。
公司管理層應(yīng)根據(jù)董事會的授權(quán)，履行全面風險管理的具體責任，其主要職責有如下哪些：（）。
（）是指度量風險狀態(tài)偏離預(yù)警標準的程度并以此發(fā)出警戒信號的過程。
風險限額是對風險容忍度的進一步量化和細化。
（）是指當固有風險在公司風險偏好之內(nèi)時，公司不對風險發(fā)生的可能性或影響程度采取任何措施，而自我承擔風險。
管理層向董事會提交的全面風險管理報告應(yīng)至少包括下列內(nèi)容（）。