您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織設(shè)置及履職情況；
B.公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度、流程的建設(shè)情況；
C.公司風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量結(jié)果；
D.公司年度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估結(jié)果；
E.重大風(fēng)險(xiǎn)解決方案的執(zhí)行情況；
A.資產(chǎn)與負(fù)債的數(shù)額匹配，即各產(chǎn)品類別對(duì)應(yīng)的投資資產(chǎn)與負(fù)債的總額相匹配；
B.資產(chǎn)與負(fù)債的期限匹配，即各產(chǎn)品類別對(duì)應(yīng)的投資資產(chǎn)的期限結(jié)構(gòu)與負(fù)債來(lái)源的期限結(jié)構(gòu)相匹配；
C.資產(chǎn)收益與負(fù)債的期望收益匹配，即各產(chǎn)品類別對(duì)應(yīng)的投資資產(chǎn)產(chǎn)生的收益要高于負(fù)債的期望收益；
D.對(duì)匹配缺口的管理，即定期審視和評(píng)估資產(chǎn)負(fù)債的匹配缺口，并研究適當(dāng)?shù)姆椒ò哑ヅ淙笨诳刂圃诠撅L(fēng)險(xiǎn)容忍度內(nèi)；
最新試題
公司管理層應(yīng)根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)，履行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的具體責(zé)任，其主要職責(zé)有如下哪些：（）。
公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞和報(bào)告機(jī)制，形成上下互動(dòng)、橫向溝通的工作流程。
公司應(yīng)采取和建立相關(guān)控制措施、流程，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案的有效執(zhí)行。通?？梢圆捎玫娘L(fēng)險(xiǎn)控制措施包括哪些：（）。
（）應(yīng)成為公司內(nèi)部使用的核心風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具。
公司應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門，在首席風(fēng)險(xiǎn)官的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作。該部門應(yīng)獨(dú)立于銷售、財(cái)務(wù)、投資、精算等職能部門。風(fēng)險(xiǎn)管理部門有權(quán)參與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、投資等委員會(huì)的重大決策。其主要職責(zé)有如下哪些：（）。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)包括系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和剩余風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
內(nèi)部審計(jì)、合規(guī)和內(nèi)部控制職能部門與風(fēng)險(xiǎn)管理部門之間應(yīng)進(jìn)行信息和數(shù)據(jù)分享，保證不同層面風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)效性。
公司應(yīng)該通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別描述風(fēng)險(xiǎn)的特征，系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素和條件等。
（）是指通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的損失頻率或影響程度。
（）是指當(dāng)固有風(fēng)險(xiǎn)在公司風(fēng)險(xiǎn)偏好之內(nèi)時(shí)，公司不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度采取任何措施，而自我承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。