處理沖突策略中最有效的方法是（）。

按照控制對象的范圍，可以將控制分為（）等類型。

從組織層次上來看，績效可以劃分為（）。

零基預(yù)算的程序包括（）。

對于營利性組織來說，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢的基本途徑。

下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。

（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。

下列選項(xiàng)，（）屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。

管理沖突一般包括（）等步驟。

根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算可以劃分為不同的類別，包括（）。