單項(xiàng)選擇題管理層次較多而管理幅度較小的高聳形組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）。
A.縮短上下級(jí)距離
B.信息縱向流通快，管理費(fèi)用低
C.管理嚴(yán)密、分工明確、上下級(jí)易于協(xié)調(diào)
D.被管理者有較大的自主性、積極性和滿足感
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1.單項(xiàng)選擇題某公司設(shè)有：一名總經(jīng)理，一名主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，一名主管營銷的副總經(jīng)理和一名主管財(cái)務(wù)的總經(jīng)理。則該公司的組織結(jié)構(gòu)是按（）。
A.區(qū)域劃分部門
B.職能劃分部門
C.顧客劃分部門
D.生產(chǎn)工藝劃分部門
2.單項(xiàng)選擇題把戰(zhàn)略上一致、競爭對(duì)象相同、市場重點(diǎn)類似的同類業(yè)務(wù)或產(chǎn)品大類歸于一個(gè)部門屬（）。
A.職能部門化
B.用戶部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.地區(qū)部門化
3.單項(xiàng)選擇題下列計(jì)劃工作的前提條件中，組織不可以控制的是（）。
A.價(jià)格水平
B.政治環(huán)境
C.職工情緒
D.組織內(nèi)部政策
4.單項(xiàng)選擇題下面那種現(xiàn)象體現(xiàn)群體決策的弊端（）。
A.從眾現(xiàn)象
B.群策群力
C.多樣化方案
D.普遍接受
5.單項(xiàng)選擇題敢冒風(fēng)險(xiǎn)是（）工作的基本要求。
A.計(jì)劃
B.預(yù)測
C.決策
D.戰(zhàn)略
最新試題
管理沖突一般包括（）等步驟。
題型：多項(xiàng)選擇題
按照控制對(duì)象的范圍，可以將控制分為（）等類型。
題型：多項(xiàng)選擇題
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
題型：單項(xiàng)選擇題
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
題型：單項(xiàng)選擇題
進(jìn)行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
對(duì)于營利性組織來說，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。
題型：單項(xiàng)選擇題