A.利用-命令式
B.溫和-命令式
C.商議式
D.集體參與
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A.堅持物質(zhì)利益原則
B.授予權(quán)力
C.隨機制宜,創(chuàng)造激勵條件
D.堅持按勞分配原則
A.職能分工的需要
B.管理寬度的限制
C.權(quán)責(zé)明確的需要
D.部門劃分的需要
A.用“自我控制的管理”代替“壓制性的管理”
B.用“民主式的管理”代替“獨裁式的管理”
C.用“參與式的管理”代替“壓制性的管理”
D.用“自我控制的管理”代替“獨裁式的管理”
A.重視人的因素
B.力求決策中減少個人藝術(shù)成份
C.根據(jù)不同的具體條件,采取相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)方式等
D.通過提高工人的“士氣”,從而達到提高效率的目的
A.前饋控制
B.反饋控制
C.現(xiàn)場控制
D.間接控制
最新試題
為了保證對組織工作進行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機器臺時產(chǎn)量、貨運噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
管理沖突一般包括()等步驟。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。