A.人際技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.管理技能
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A.發(fā)言人
B.組織聯(lián)絡(luò)者
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.精神領(lǐng)袖
A.實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃
B.計(jì)劃接近實(shí)際活動(dòng)
C.實(shí)踐活動(dòng)具有指標(biāo)約束
D.計(jì)劃得以嚴(yán)格執(zhí)行
A.目標(biāo)、原則和結(jié)構(gòu)
B.目標(biāo)、部門和效率
C.目標(biāo)、部門和關(guān)系
D.目標(biāo)、部門和人員
A.組織
B.預(yù)測(cè)
C.預(yù)防
D.計(jì)劃
A.泰羅
B.法約爾
C.西蒙
D.韋伯
最新試題
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
管理沖突一般包括()等步驟。
一般來說,對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。