如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

醫(yī)院成本核算原則包括哪些？

試述人力資源管理的最基本原理。

醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。

醫(yī)院經(jīng)營

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標與機制？

醫(yī)療成本

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務中的表現(xiàn)。

從經(jīng)濟學角度看，醫(yī)療服務和所有社會資源一樣存在著稀缺性。

服務品牌是醫(yī)院、?？啤⑨t(yī)師、技術(shù)、服務的質(zhì)量和信譽的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務的標志。