A.企業(yè)精神
B.企業(yè)價(jià)值觀
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)形象
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A.培養(yǎng)并利用了自己獨(dú)特的企業(yè)文化
B.先進(jìn)的社會(huì)制度
C.充分利用企業(yè)戰(zhàn)略管理
D.進(jìn)行了企業(yè)流程再造
A.社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)
B.社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織
C.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)
D.社會(huì)生產(chǎn)組織
A.復(fù)雜人
B.經(jīng)濟(jì)人
C.社會(huì)人
D.單純?nèi)?/p>
A.馬克斯•韋伯
B.亨利•法約爾
C.喬治•梅奧
D.弗雷德里克•泰羅
A.計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制
B.計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)和控制
C.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
D.計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)和控制
最新試題
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
按照控制對(duì)象的范圍,可以將控制分為()等類型。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
管理沖突一般包括()等步驟。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
下列選項(xiàng),()屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
即時(shí)控制通常指的是()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。