A.高學(xué)歷者的比例
B.高利潤(rùn)
C.提高市場(chǎng)占有率
D.提高員工福利待遇
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A.發(fā)展
B.目標(biāo)
C.策略
D.政策
A.銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.廣告預(yù)算
D.成本預(yù)算
A.戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)容具有綱領(lǐng)性
B.戰(zhàn)略計(jì)劃的對(duì)象是組織全局
C.戰(zhàn)略計(jì)劃的任務(wù)是設(shè)立目標(biāo)
D.戰(zhàn)略計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)性較高
A.計(jì)劃和控制工作是不可分的
B.計(jì)劃的確定總是在其他管理職能之前
C.計(jì)劃工作是一成不變的
D.計(jì)劃工作始終貫穿于組織、人事等工作中
A.年度預(yù)測(cè)
B.短期預(yù)測(cè)
C.中期預(yù)測(cè)
D.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)
最新試題
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是()。
管理沖突一般包括()等步驟。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
按照控制對(duì)象的范圍,可以將控制分為()等類(lèi)型。
根據(jù)不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類(lèi)別,包括()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
人事調(diào)整的目的是()。
用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿(mǎn)足()等方面的要求。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。