單項(xiàng)選擇題有些組織目標(biāo)不是一成不變的，一般來(lái)說(shuō)，（）應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性。
A.利潤(rùn)目標(biāo)
B.短期目標(biāo)
C.中期目標(biāo)
D.長(zhǎng)期目標(biāo)
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1.單項(xiàng)選擇題戴維斯等學(xué)者指出，企業(yè)目標(biāo)可以分為主要目標(biāo)、并行目標(biāo)和次要目標(biāo)等多種類型。（）由企業(yè)性質(zhì)決定，是貢獻(xiàn)給企業(yè)顧客的目標(biāo)。
A.企業(yè)目標(biāo)
B.主要目標(biāo)
C.次要目標(biāo)
D.并行目標(biāo)
2.單項(xiàng)選擇題一些學(xué)者提出，企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化的過(guò)程中，由于各種內(nèi)外因素的限制，人們只能得到（）。
A.適當(dāng)利潤(rùn)
B.滿意利潤(rùn)
C.最大利潤(rùn)
D.理想利潤(rùn)
3.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理是一個(gè)全面的（），它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。
A.管理系統(tǒng)
B.評(píng)估工具
C.指標(biāo)體系
D.激勵(lì)手段
4.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)的確定要建立在對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上，并通過(guò)一定的程序加以確定，既要保證目標(biāo)的科學(xué)性又要保證其可行性。這就是確定目標(biāo)的（）原則。
A.現(xiàn)實(shí)性
B.可行性
C.程序性
D.權(quán)變性
5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)目標(biāo)并不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整與修正，使其更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宗旨，這就是確定企業(yè)目標(biāo)的（）原則。
A.現(xiàn)實(shí)性
B.權(quán)變性
C.關(guān)鍵性
D.協(xié)調(diào)性
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對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō)，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)：（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
管理沖突一般包括（）等步驟。
題型：多項(xiàng)選擇題
進(jìn)行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買(mǎi)方需求變化的能力。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題