醫(yī)院文化經(jīng)營(yíng)

在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理過(guò)程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問(wèn)題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)主、次比較提出亟需要解決的首要問(wèn)題。

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營(yíng)？

財(cái)務(wù)活動(dòng)具體表現(xiàn)為哪些方面？

評(píng)價(jià)一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？

簡(jiǎn)述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。

“CS營(yíng)銷”理念指什么，包含哪幾個(gè)方面內(nèi)容？

醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些？

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù)，它既是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，又是一切管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。

從醫(yī)院資本的性質(zhì)來(lái)看，智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過(guò)程。