A.同一疾病反復(fù)住院率
B.床位周轉(zhuǎn)次數(shù)
C.手術(shù)前平均占用病床
D.平均住院日
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A.病人入院到確診的平均時(shí)間
B.治愈率
C.搶救危重病人成功率
D.平均住院日
A.基本相同
B.基本相反
C.不變
D.沒有要求
A.病案管理委員會(huì)、職能科室、科室
B.院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處、病案室
C.病案管理委員會(huì)、醫(yī)務(wù)處、科室
D.院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處、科室
最新試題
試述人力資源管理的最基本原理。
服務(wù)品牌是醫(yī)院、?？?、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。
醫(yī)院成本核算原則包括哪些？
從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看，智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報(bào)告編制人員簽名并蓋章。
在醫(yī)院成本核算中，對(duì)次要的、在成本項(xiàng)目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡(jiǎn)化處理。
簡(jiǎn)述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。
醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？
經(jīng)營(yíng)管理中的“市場(chǎng)博弈”理論來源于被譽(yù)為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請(qǐng)論述“市場(chǎng)博弈”的核心并結(jié)合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者，“市場(chǎng)博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中該怎樣運(yùn)用？
“CS營(yíng)銷”理念指什么，包含哪幾個(gè)方面內(nèi)容？