A.總監(jiān)理工程師
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.設(shè)計(jì)單位
D.建設(shè)單位
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A.工作內(nèi)容
B.工作范圍
C.工程內(nèi)容和范圍
D.工程內(nèi)容及方案
A.設(shè)計(jì)總說(shuō)明
B.承包方上報(bào)的工作量
C.設(shè)計(jì)圖紙
D.總監(jiān)要求
A.業(yè)主與承包商共同協(xié)商
B.業(yè)主
C.承包商
D.有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
A.招標(biāo)人
B.國(guó)家統(tǒng)一
C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)
D.承包人
A.動(dòng)態(tài)投資
B.靜態(tài)投資
C.建設(shè)投資
D.工程總投資
最新試題
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為主動(dòng)控制。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》屬于法律法規(guī)體系。
控制是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。
質(zhì)量控制的目標(biāo)，是通過(guò)有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。
監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)。
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
建設(shè)工程的控制流程，是一個(gè)有限循環(huán)的動(dòng)態(tài)的平衡過(guò)程。
監(jiān)理費(fèi)是指業(yè)主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金，是工程施工結(jié)算的一部份。
組織，就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。
注冊(cè)監(jiān)理工程師在每一注冊(cè)有效期內(nèi)，應(yīng)接受96學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。