A.細(xì)、準(zhǔn)、真、及時(shí)
B.細(xì)、準(zhǔn)、全、及時(shí)
C.全、準(zhǔn)、真、及時(shí)
D.細(xì)、準(zhǔn)、真、完整
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A.1
B.3
C.5
D.6
A.標(biāo)準(zhǔn)化原則
B.時(shí)效性原則
C.高效處理原則
D.定性化原則
A.管理功能
B.穩(wěn)定程度
C.目標(biāo)
D.層次
A.文字圖形
B.語言信息
C.新技術(shù)信息
D.經(jīng)濟(jì)信息
A.風(fēng)險(xiǎn)是針對(duì)未來的
B.風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)的
C.風(fēng)險(xiǎn)是多維的
D.主觀條件的變化是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化的主要因素
最新試題
主動(dòng)控制是一種事前控制。
監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的要承擔(dān)法律責(zé)任。
建設(shè)工程的控制流程，是一個(gè)有限循環(huán)的動(dòng)態(tài)的平衡過程。
目標(biāo)控制中的被動(dòng)控制是一種消極無效的控制。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為主動(dòng)控制。
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，即由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。
質(zhì)量控制的目標(biāo)，是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》補(bǔ)充規(guī)定了安全監(jiān)理的責(zé)任。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》屬于法律法規(guī)體系。
我國(guó)絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設(shè)立。