A.50
B.100
C.138
D.165.6
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A.5%
B.8%
C.10%
D.12%
甲壽險公司2015年營業(yè)收入為4000萬元,當年責(zé)任準備金2000萬元,賠款支出600萬元,公益性支出100萬元(通過公益性社會團體),業(yè)務(wù)招待費50萬元。假設(shè)甲壽險公司適用的所得稅稅率為25%。假設(shè)不考慮其他因素,回答以下相關(guān)問題。
甲壽險公司可在企業(yè)所得稅前列支的業(yè)務(wù)招待費限額是()萬元。
A.12.5
B.20
C.30
D.50
A.8%
B.7%
C.6%
D.5%
費用管控的主要方法包括()。
①全面質(zhì)量管理
②作業(yè)成本管理
③六西格瑪管理
④目標管理
A.①④
B.②③
C.①②④
D.①②③④
最新試題
下列情況中,壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和范圍經(jīng)濟效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險,提高資本利用效率④發(fā)揮財務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機會
費用管控的主要方法包括()。①全面質(zhì)量管理②作業(yè)成本管理③六西格瑪管理④目標管理
壽險公司進行盈余分析的主要作用在于()。①監(jiān)控公司實際運作過程與評估基礎(chǔ)之間的差異,有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實際經(jīng)營結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)定價參數(shù)的發(fā)展變化趨勢③分析每一險種的盈利情況,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,及時修訂定價或重新設(shè)計險種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對資本需求的影響,使壽險公司能及時根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況制定適當?shù)馁Y本管理策略和融資計劃
若該公司按年度每年年末支付租金,3年后其支付的租金終值為()萬元。
壽險公司經(jīng)營就是要平衡利益相關(guān)方的利益關(guān)系,以下關(guān)于利益相關(guān)方利益目標的說法中,錯誤的是()。①履行對保單持有人產(chǎn)品和服務(wù)的承諾②保持償付能力的充足性③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進公司價值的最大化④履行企業(yè)作為公民的社會責(zé)任
中國保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于加強和改進保險資金運用比例監(jiān)管的通知》,從風(fēng)險收益特征出發(fā),將保險資金可投資品種劃分為()等。①流動性資產(chǎn)②固定收益類資產(chǎn)③權(quán)益類資產(chǎn)④不動產(chǎn)類資產(chǎn)
根據(jù)《反洗錢法》等有關(guān)法律的規(guī)定,金融機構(gòu)在反洗錢方面的主要義務(wù)和職責(zé)包括()。①反洗錢內(nèi)部控制建設(shè)②建立客戶身份識別制度③建立客戶身份自留和交易記錄保存制度④執(zhí)行大額交易和可疑交易報告制度
投資項目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表,該投資項目收益率的期望值為()。
該壽險公司2015年末的償付能力充足率為()。
壽險公司并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險包括()。①對目標企業(yè)評估風(fēng)險;②并購財務(wù)風(fēng)險;③并購后整合失敗的風(fēng)險;④退保風(fēng)險。