A公司生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品適用的消費稅稅率10％。有關(guān)資料如下。
資料一：2016年及2017年的相關(guān)銷售量如下：
單位：件
資料二：2017年單位產(chǎn)品銷售價格為870元。
資料三：預(yù)計2018年該產(chǎn)品的單位制造成本500元，期間費用總額1408550元，計劃成本利潤率為25％，預(yù)計一季度銷售量占全年銷售量的20％。
資料四：該企業(yè)銷售收現(xiàn)模式為：當(dāng)季收現(xiàn)60％，下季收現(xiàn)30％，再下季收現(xiàn)10％。
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某公司今年年底的所有者權(quán)益總額為9000萬元，普通股6000萬股。目前的資本結(jié)構(gòu)為長期負債占55％，所有者權(quán)益占45％，沒有需要付息的流動負債。該公司的所得稅稅率為25％。預(yù)計繼續(xù)增加長期債務(wù)不會改變目前11％的稅前債務(wù)資本成本水平。董事會在討論明年資金安排時提出：（1）計劃明年年末分配現(xiàn)金股利0．05元／股；（2）計劃明年全年為新的投資項目共籌集4000萬元的資金；（3）計劃明年仍維持目前的資本結(jié)構(gòu)，并且計劃年度新增自有資金從計劃年度內(nèi)各月留存利潤中解決，所需新增負債資金從長期負債中解決。要求：測算實現(xiàn)董事會上述要求明年所需實現(xiàn)的息稅前利潤。
計算發(fā)放股利后下列指標：①發(fā)放股利后的未分配利潤；②股本；③資本公積。
根據(jù)資料二，運用全部成本費用加成定價法測算F產(chǎn)品的單價。
根據(jù)資料一和資料四，計算投產(chǎn)新產(chǎn)品Y為公司增加的息稅前利潤，并據(jù)此作出是否投產(chǎn)新產(chǎn)品Y的經(jīng)營決策。
新華企業(yè)為生產(chǎn)并銷售ABC產(chǎn)品的增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17％，所得稅稅率為25％。現(xiàn)有甲、乙、丙三個公司可以為其提供生產(chǎn)所需原材料，其中甲為一般納稅人，且可以提供增值稅專用發(fā)票，適用的增值稅率為17％；乙為小規(guī)模納稅人，可以委托稅務(wù)機關(guān)開具增值稅稅率為3％的發(fā)票；丙為個體工商戶，目前只能出具普通發(fā)票。甲、乙、丙三家公司提供的原材料質(zhì)量無差別，所提供的每單位原材料的含稅價格分別為23400元、21115元和19750元。ABC產(chǎn)品的單位含稅售價為29250元，假設(shè)城市維護建設(shè)稅稅率為7％，教育費附加率為3％。假設(shè)新華企業(yè)的購貨方式不會影響到企業(yè)的期間費用。要求：從利潤最大化角度考慮新華企業(yè)應(yīng)該選擇哪家企業(yè)作為原材料供應(yīng)商？
根據(jù)資料二，如果2015年F產(chǎn)品的目標利潤為150000元，銷售單價為350元，假設(shè)不考慮消費稅的影響。計算F產(chǎn)品保本銷售量和實現(xiàn)目標利潤的銷售量。
根據(jù)資料二，運用變動成本費用加成定價法測算F產(chǎn)品的單價。
甲公司為一家從事產(chǎn)品經(jīng)銷的一般納稅人，甲公司采用現(xiàn)金購貨和現(xiàn)金銷貨的方式，A產(chǎn)品的不含稅售價為每件500元，不含稅進價為每件200元，增值稅稅率17％，所得稅稅率為25％，不考慮城市維護建設(shè)稅和教育費附加。為了吸引更多顧客，提高當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~，公司決定拿出1200件A產(chǎn)品進行促銷活動，現(xiàn)有三種促銷方案：方案一是五折銷售，且銷售額和折扣額開在同一張發(fā)票上，方案二是買2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品（增值稅發(fā)票上只列明2件A產(chǎn)品的銷售金額），方案三是買2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品（在增值稅專用發(fā)票上列明3件A產(chǎn)品，其銷售金額為1500元，折扣為500元）。根據(jù)以往經(jīng)驗，無論采用哪種促銷方式，A產(chǎn)品都會很快被搶購一空。要求：計算三種銷售方式所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量并判斷甲公司應(yīng)該采取哪種促銷方式。
假定公司2018年面臨著從外部籌資的困難，只能從內(nèi)部籌資，不考慮目標資本結(jié)構(gòu)，計算在此情況下2017年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利。
根據(jù)資料一，計算X利潤中心的邊際貢獻，可控邊際貢獻和部門邊際貢獻，并指出以上哪個指標可以更好地評價X利潤中心負責(zé)人的管理業(yè)績。