為適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品更新?lián)Q代較快的形勢,C公司于2016年年初購置了一臺生產(chǎn)設(shè)備,購置成本為4000萬元,預(yù)計使用年限為8年,預(yù)計凈殘值率為5%。經(jīng)稅務(wù)機關(guān)批準(zhǔn),該公司采用年數(shù)總和法計提折舊。C公司適用的所得稅稅率為25%。
2017年C公司虧損2600萬元。
經(jīng)張會計師預(yù)測,C公司2018年至2023年各年年末未扣除折舊的稅前利潤均為900萬元。為此他建議,C公司應(yīng)從2018年開始變更折舊辦法,使用直線法(即年限平均法)替代年數(shù)總和法,以減少企業(yè)所得稅負(fù)擔(dān),對企業(yè)更有利。
在年數(shù)總和法和直線法下,2018年至2023年各年的折舊及稅前利潤的數(shù)據(jù)分別如下表所示。
年數(shù)總和法下的年折舊額及稅前利潤
單位:萬元
直線法下的年折舊額及稅前利潤
單位:萬元
甲公司為一家從事產(chǎn)品經(jīng)銷的一般納稅人,甲公司采用現(xiàn)金購貨和現(xiàn)金銷貨的方式,A產(chǎn)品的不含稅售價為每件500元,不含稅進(jìn)價為每件200元,增值稅稅率17%,所得稅稅率為25%,不考慮城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加。為了吸引更多顧客,提高當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~,公司決定拿出1200件A產(chǎn)品進(jìn)行促銷活動,現(xiàn)有三種促銷方案:方案一是五折銷售,且銷售額和折扣額開在同一張發(fā)票上,方案二是買2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品(增值稅發(fā)票上只列明2件A產(chǎn)品的銷售金額),方案三是買2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品(在增值稅專用發(fā)票上列明3件A產(chǎn)品,其銷售金額為1500元,折扣為500元)。根據(jù)以往經(jīng)驗,無論采用哪種促銷方式,A產(chǎn)品都會很快被搶購一空。
要求:計算三種銷售方式所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量并判斷甲公司應(yīng)該采取哪種促銷方式。
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計算總杠桿系數(shù)。
假設(shè)樣本期為3期,使用修正的移動平均法預(yù)測2018年第一季度銷售量。
根據(jù)資料二、資料三和上述測算結(jié)果,作出是否接受F產(chǎn)品額外訂單的決策,并說明理由。
若考慮按面值發(fā)放6%的股票股利,計算發(fā)放股票股利后的下列指標(biāo):①股東權(quán)益各項目數(shù)額有何變化?②每股收益。③每股凈資產(chǎn)。
計算發(fā)放股利后下列指標(biāo):①發(fā)放股利后的未分配利潤;②股本;③資本公積。
根據(jù)資料一和資料四,計算投產(chǎn)新產(chǎn)品Y為公司增加的息稅前利潤,并據(jù)此作出是否投產(chǎn)新產(chǎn)品Y的經(jīng)營決策。
甲公司為一家從事產(chǎn)品經(jīng)銷的一般納稅人,甲公司采用現(xiàn)金購貨和現(xiàn)金銷貨的方式,A產(chǎn)品的不含稅售價為每件500元,不含稅進(jìn)價為每件200元,增值稅稅率17%,所得稅稅率為25%,不考慮城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加。為了吸引更多顧客,提高當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~,公司決定拿出1200件A產(chǎn)品進(jìn)行促銷活動,現(xiàn)有三種促銷方案:方案一是五折銷售,且銷售額和折扣額開在同一張發(fā)票上,方案二是買2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品(增值稅發(fā)票上只列明2件A產(chǎn)品的銷售金額),方案三是買2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品(在增值稅專用發(fā)票上列明3件A產(chǎn)品,其銷售金額為1500元,折扣為500元)。根據(jù)以往經(jīng)驗,無論采用哪種促銷方式,A產(chǎn)品都會很快被搶購一空。要求:計算三種銷售方式所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量并判斷甲公司應(yīng)該采取哪種促銷方式。
假設(shè)2018年第一季度銷售量是2167件,采用全部成本費用加成定價法確定2018年的單位產(chǎn)品銷售價格。
根據(jù)資料一,計算X利潤中心的邊際貢獻(xiàn),可控邊際貢獻(xiàn)和部門邊際貢獻(xiàn),并指出以上哪個指標(biāo)可以更好地評價X利潤中心負(fù)責(zé)人的管理業(yè)績。
計算該企業(yè)第二年應(yīng)交所得稅為多少?