單項(xiàng)選擇題甲公司是一家中式餐館,長期分別從三家糧油公司采購大米、面粉和色拉油等。下列各項(xiàng)中,不屬于甲公司貨源策略優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.可利用三家糧油公司之間的競爭壓低采購價(jià)格
B.有利于促使三家糧油公司提供有統(tǒng)一質(zhì)量保證的產(chǎn)品
C.不會(huì)因某家糧油公司的供貨問題而嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營
D.有利于從三家糧油公司獲得更多的知識(shí)和技術(shù)信息


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1.單項(xiàng)選擇題某手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)新推出的智能手機(jī)產(chǎn)品在上市初期的定價(jià)相對較高,這種定價(jià)策略是()。

A.滲透定價(jià)法
B.撇脂定價(jià)法
C.增脂定價(jià)法
D.成本領(lǐng)先定價(jià)法

4.單項(xiàng)選擇題成功地執(zhí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)會(huì)期待()。

A.競爭者主要在價(jià)格上進(jìn)行競爭
B.持續(xù)地面對新進(jìn)入者的挑戰(zhàn)
C.能避開替代品的挑戰(zhàn)
D.集中于自身的成本結(jié)構(gòu)

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下列選項(xiàng)中,關(guān)于成熟期企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略說法正確的有()。

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簡述企業(yè)進(jìn)入國外市場的模式及其含義,并簡要分析該公司進(jìn)入中國市場的模式;

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甲企業(yè)利用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣作為評(píng)價(jià)和制定戰(zhàn)略的分析工具,甲企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)列如下:銷售增長率為10%,可持續(xù)增長率為11%,投資資本回報(bào)率為4%,資本成本為3%。甲企業(yè)應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為()。

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下列選項(xiàng)中,關(guān)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有()。

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甲公司是一家汽車制造工廠,該公司在生產(chǎn)的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求,并且供應(yīng)商將在非常短的時(shí)間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進(jìn)料臺(tái)。甲公司應(yīng)用的理論的優(yōu)點(diǎn)有()。

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