多項選擇題甲企業(yè)利用財務(wù)戰(zhàn)略矩陣作為評價和制定戰(zhàn)略的分析工具,甲企業(yè)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)列如下:銷售增長率為10%,可持續(xù)增長率為11%,投資資本回報率為4%,資本成本為3%。甲企業(yè)應選擇的財務(wù)戰(zhàn)略為()。

A.內(nèi)部投資
B.增加借款
C.出售
D.回購股份


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1.多項選擇題下列選項中,關(guān)于成熟期企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略說法正確的有()。

A.財務(wù)風險高
B.股價增長并波動
C.股利分配率高
D.市盈率中等

2.多項選擇題下列選項中,不屬于單一貨源策略的有()。

A.一家百貨公司與一家塑料袋生產(chǎn)企業(yè)簽訂一份長期采購合同
B.某面包店的面粉有70%來自甲公司
C.PC制造商將鍵盤的生產(chǎn)授權(quán)給一個供應商
D.乙丙兩家公司為合作伙伴,乙公司的原料全部由丙公司提供

3.多項選擇題下列選項中,屬于產(chǎn)能計劃類型的有()。

A.領(lǐng)先策略
B.適中策略
C.滯后策略
D.匹配策略

4.多項選擇題甲公司是一家汽車制造工廠,該公司在生產(chǎn)的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求,并且供應商將在非常短的時間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進料臺。甲公司應用的理論的優(yōu)點有()。

A.庫存量低
B.降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性
C.生產(chǎn)對供應商的依賴性較強
D.由于僅在需要時才取得存貨,因此降低了花費在存貨上的運營成本

最新試題

甲公司是一家汽車制造工廠,該公司在生產(chǎn)的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求,并且供應商將在非常短的時間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進料臺。甲公司應用的理論的優(yōu)點有()。

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目前消費的主流觀念是追求個性化,因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應消費者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端,其中包括()。

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甲企業(yè)利用財務(wù)戰(zhàn)略矩陣作為評價和制定戰(zhàn)略的分析工具,甲企業(yè)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)列如下:銷售增長率為10%,可持續(xù)增長率為11%,投資資本回報率為4%,資本成本為3%。甲企業(yè)應選擇的財務(wù)戰(zhàn)略為()。

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