A.如果企業(yè)面臨的全球化壓力較小，又無可轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢資源，則企業(yè)將成為“抗衡者”
B.如果全球化壓力大，企業(yè)就會面臨更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)優(yōu)勢資源只能在本土發(fā)揮作用，那么企業(yè)有可能成為“躲閃者”
C.在向海外延伸本土優(yōu)勢時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意尋找在消費者偏好、地緣關(guān)系等方面與本國市場相類似的市場，來有效地利用自己的資源
D.“抗衡者”需要找到一個定位明確又易于防守的市場
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A.市場滲透戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化
A.尋求資源
B.尋求市場
C.尋求效率
D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
A.市場擴展
B.內(nèi)部發(fā)展
C.維持經(jīng)營
D.聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.消費心理
B.一般經(jīng)濟條件
C.價值觀
D.生活方式
A.多元化戰(zhàn)略
B.縱向一體化
C.橫向一體化
D.混合一體化
最新試題
如果從三種基本競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā)，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括（）。
甲電腦廠商主要有兩項業(yè)務(wù)，一是配置一般、價格便宜的“學(xué)生本”，二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設(shè)計個性化的筆記本。這兩項業(yè)務(wù)對應(yīng)的戰(zhàn)略分別為（）。
簡要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點。
后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括（）
企業(yè)國際化經(jīng)營選擇出口方式要研究的問題有（）。
下列選項中，不屬于單一貨源策略的有（）。
下列選項中，開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有（）。
下列選項中，關(guān)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有（）。
甲公司是一家著名的地毯清潔設(shè)備制造企業(yè)，該企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的工業(yè)用地毯清潔設(shè)備生產(chǎn)流水線很難轉(zhuǎn)向全新的產(chǎn)品，并且現(xiàn)有市場已經(jīng)基本飽和。為了保持自己銷售收入的高速增長，甲企業(yè)將設(shè)備做得更小更輕，從而成功引入民用市場。甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是（）戰(zhàn)略
弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有（）。