A.多元化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
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A.提供高質(zhì)量產(chǎn)品的公司會增加市場份額，進而降低產(chǎn)品平均成本
B.生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的經(jīng)驗累積降低成本的速度比生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品快
C.注重提高生產(chǎn)效率可在高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中降低成本
D.提高產(chǎn)品價格的同時，降低產(chǎn)品的用戶認(rèn)可價值
A.決策不當(dāng)
B.并購后不能進行很好的整合
C.支付過高的并購費用
D.跨國并購面臨政治風(fēng)險
A.批量
B.種類
C.需求變動
D.可見性
A.大企業(yè)戰(zhàn)略重組的需要
B.小企業(yè)的短期行為
C.企業(yè)失去競爭優(yōu)勢
D.外部原因
A.提高財務(wù)杠桿
B.分配剩余現(xiàn)金
C.出售該業(yè)務(wù)單元
D.降低資本成本
最新試題
目前消費的主流觀念是追求個性化，因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應(yīng)消費者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端，其中包括（）。
簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡述該戰(zhàn)略的適用情形；
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋，經(jīng)過幾年的經(jīng)營和加大投資，甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面，經(jīng)營面積不斷擴大。今年年初，甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期，雖然一個星期后就糾正了錯誤，但甲先生性情大變，連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪，最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實施的戰(zhàn)略的原因是（）
下列選項中，不屬于單一貨源策略的有（）。
下列選項中，開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有（）。
簡述企業(yè)進入國外市場的模式及其含義，并簡要分析該公司進入中國市場的模式；
企業(yè)采取內(nèi)生增長的動因包括（）。
下列選項中，關(guān)于成熟期企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略說法正確的有（）。
弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有（）。
簡述國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型，并簡要分析該公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型；