A.原材料、零部件、資金與其他供給不足
B.顧客的困惑與等待觀望
C.被替代品的反應(yīng)
D.經(jīng)驗(yàn)造成的成本優(yōu)勢(shì)
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A.技術(shù)的不確定性
B.戰(zhàn)略的不確定性
C.成本的迅速變化
D.市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化
A.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
B.混合戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
D.集中差異化戰(zhàn)略
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.藍(lán)海戰(zhàn)略
A.產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)
B.杠桿并購(gòu)
C.金融資本并購(gòu)
D.非杠桿并購(gòu)
A.削減成本
B.放棄
C.緊縮與集中
D.轉(zhuǎn)向
最新試題
下列選項(xiàng)中,屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有()。
一家企業(yè)欲采用對(duì)外直接投資的方式來(lái)實(shí)施其國(guó)際化戰(zhàn)略,則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢(shì)有()。
甲公司是一家汽車制造工廠,該公司在生產(chǎn)的過(guò)程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求,并且供應(yīng)商將在非常短的時(shí)間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進(jìn)料臺(tái)。甲公司應(yīng)用的理論的優(yōu)點(diǎn)有()。
下列選項(xiàng)中,關(guān)于成熟期企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略說(shuō)法正確的有()。
簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應(yīng)的實(shí)施途徑;
弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有()。
企業(yè)采取內(nèi)生增長(zhǎng)的動(dòng)因包括()。
下列股利政策中,適合于成長(zhǎng)階段企業(yè)采用的是()政策
甲企業(yè)利用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣作為評(píng)價(jià)和制定戰(zhàn)略的分析工具,甲企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)列如下:銷售增長(zhǎng)率為10%,可持續(xù)增長(zhǎng)率為11%,投資資本回報(bào)率為4%,資本成本為3%。甲企業(yè)應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為()。
下列選項(xiàng)中,開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有()。