A.開發(fā)小眾市場
B.改進銷售和分銷方式
C.改進產品或包裝
D.提供折扣或增加廣告
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A.技術的變化可能使過去用于降低成本的投資與積累的經驗一筆勾銷
B.市場的需求從注重價格轉向注重產品的品牌形象
C.產業(yè)的新進入者或追隨者以更高技術水平設施的投資能力，達到更低的產品成本
D.市場需求發(fā)生變化，購買者需要的產品差異化程度降低
A.消除浪費
B.全員參與
C.不斷改進
D.縮短生產準備時間
A.作為“抗衡者”，通過全球競爭發(fā)動進攻
B.作為“防御者”，利用國內市場的優(yōu)勢防衛(wèi)
C.作為“擴張者”，將企業(yè)的經驗轉移到周邊市場
D.作為“躲閃者”，通過轉向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭
A.防御者
B.擴張者
C.躲閃者
D.抗衡者
A.國際戰(zhàn)略
B.多國本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略
最新試題
下列選項中，屬于資產利用戰(zhàn)略的有（）。
甲電腦廠商主要有兩項業(yè)務，一是配置一般、價格便宜的“學生本”，二是行業(yè)內頂尖配置、外觀設計個性化的筆記本。這兩項業(yè)務對應的戰(zhàn)略分別為（）。
簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡述該戰(zhàn)略的適用情形；
目前消費的主流觀念是追求個性化，因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應消費者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端，其中包括（）。
下列選項中，開創(chuàng)藍海戰(zhàn)略采用重設客戶的功能性或情感性訴求的有（）。
甲公司是一家汽車制造工廠，該公司在生產的過程中收到的輪胎數量和類型正好滿足一天的生產需求，并且供應商將在非常短的時間內將所需的輪胎配送給生產線上正確的進料臺。甲公司應用的理論的優(yōu)點有（）。
簡述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑，并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。
乙公司為了提高銷量，激發(fā)消費者的購買欲望，遂在某臺黃金時段投放廣告，同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據以上描述，該公司采用的促銷組合有（）。
企業(yè)采取內生增長的動因包括（）。
甲公司主營大豆蛋白食品加工，近期進行了一系列投資，首先投入10個億在黑龍江建設了一個大豆生產基地，其次在全國一二線城市選擇了35個素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯盟。甲公司實施戰(zhàn)略的主要風險包括（）