A.營業(yè)推廣
B.廣告促銷
C.人員推銷
D.公關(guān)宣傳
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你可能感興趣的試題
A.日本K理發(fā)店將長達1小時的按摩、享用咖啡、皮膚護理理發(fā)儀式改為10分鐘的只做理發(fā)
B.Q日用品公司，提出嬰兒護膚品成人也適用的宣傳
C.A水泥公司通過互助系統(tǒng)，推出將水泥作為人們夢想的禮物，建造充滿愛的房子
D.N客車工業(yè)公司使用玻璃纖維作為汽車材料，彌補了汽車零配件的更換成本高的劣勢，并且新材料汽車更加節(jié)能環(huán)保
A.紅海戰(zhàn)略是拓展非競爭性市場空間，藍海戰(zhàn)略是在已經(jīng)存在的市場內(nèi)競爭
B.紅海戰(zhàn)略是參與競爭，藍海戰(zhàn)略是規(guī)避競爭
C.紅海戰(zhàn)略是創(chuàng)造并攫取新需求，藍海戰(zhàn)略是爭奪現(xiàn)有需求
D.紅海戰(zhàn)略遵循價值與成本互替定律，藍海戰(zhàn)略打破了價值與成本互替定律
A.專有技術(shù)
B.獲得分銷渠道
C.經(jīng)驗造成的成本優(yōu)勢
D.風(fēng)險
A.克服零散——獲得成本優(yōu)勢
B.塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
C.增加附加價值——提高產(chǎn)品差異化程度
D.專門化——目標(biāo)集聚
A.低價戰(zhàn)略
B.低價低值戰(zhàn)略
C.高價高值戰(zhàn)略
D.高值戰(zhàn)略
最新試題
簡述企業(yè)進入國外市場的模式及其含義，并簡要分析該公司進入中國市場的模式；
甲企業(yè)利用財務(wù)戰(zhàn)略矩陣作為評價和制定戰(zhàn)略的分析工具，甲企業(yè)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)列如下：銷售增長率為10%，可持續(xù)增長率為11%，投資資本回報率為4%，資本成本為3%。甲企業(yè)應(yīng)選擇的財務(wù)戰(zhàn)略為（）。
甲公司是一家汽車制造工廠，該公司在生產(chǎn)的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求，并且供應(yīng)商將在非常短的時間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進料臺。甲公司應(yīng)用的理論的優(yōu)點有（）。
弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有（）。
下列選項中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進入障礙的有（）。
如果從三種基本競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā)，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括（）。
一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實施其國際化戰(zhàn)略，則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢有（）。
下列選項中，關(guān)于成熟期企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略說法正確的有（）。
企業(yè)采取內(nèi)生增長的動因包括（）。
乙公司為了提高銷量，激發(fā)消費者的購買欲望，遂在某臺黃金時段投放廣告，同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據(jù)以上描述，該公司采用的促銷組合有（）。