A.協作
B.折中
C.和解
D.規(guī)避
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A.主要存在于正式組織中
B.是管理者對資源控制的體現
C.是管理者在管理層次中的體現
D.是管理者的權力來源之一
A.股東與經理人員的利益矛盾與均衡
B.企業(yè)利益與社會效益的矛盾與均衡
C.企業(yè)與外部利益相關者的矛盾與均衡
D.企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡
A.處理單個訂單時間
B.提供服務承諾
C.建立服務標準
D.品牌形象建設
A.增量預算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進的
B.增量預算能夠促使企業(yè)降低成本
C.增量預算擁有啟發(fā)新觀點的動力
D.增量預算假設經營活動以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去
A.戰(zhàn)略控制的期限通常在一年以內
B.戰(zhàn)略控制的重點是企業(yè)內部
C.預算控制通常在預算期結束后采取糾正行為
D.預算控制采用定性與定量結合的方法
最新試題
光耀公司是一家民營單位,準備對2017年度的業(yè)績情況做新的預算,該公司的專業(yè)人員為了工作上的方便,在編制預算時,使用以前期間的預算為基礎來編制,在此基礎上增加相應的內容,于是完成了2017年的業(yè)績預算。對于這樣的預算方法,下列說法中正確的有()。
中醫(yī)藥大學教授在電視臺某節(jié)目中說:“茯苓粥對養(yǎng)生長壽很有好處?!庇谑撬幍贶蜍邿豳u。該現象體現了中醫(yī)藥大學教授的()。
某企業(yè)的組織結構可以及時地反映市場的變化,并做出相應的反應,但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結構最有可能是()。
甲企業(yè)從研發(fā)部、市場部、財務部抽取人員組成新的團隊研發(fā)新產品。上述體現了組織結構基本構成要素的()。
A公司為了研究開發(fā)出某項新產品,從各個部門抽調若干員工組成一個項目小組,并指認一名項目經理來管理,這種組織結構屬于()。
約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權利,尤其是榜樣權和專家權,這兩者比正式職權更具有持久性。下列關于榜樣權和專家權的表述中錯誤的有()。
權力不同于職權,它們的區(qū)別主要有()。
下列各項屬于企業(yè)利益相關者的權力來源的有()。
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列屬于領先指標的有()。
下列模型中,用于企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡的是()。