鑒于子公司在海外期貨市場上投機失敗連連虧損，中惠集團總裁辦向各個子公司下發(fā)文件，禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場進行投機，需要利用金融市場套期保值的，要把頭寸控制在實際買賣數(shù)量之內(nèi)。在上述案例中，中惠集團采取的風(fēng)險管理工具有（）

乙公司近年來實施全面風(fēng)險管理，運用衍生產(chǎn)品等風(fēng)險理財工具防范風(fēng)險。下列對乙公司風(fēng)險理財?shù)谋硎鲋?，正確的有（）。

甲公司是我國一家長期向X國出口摩托車的企業(yè)。2013年，X國對我國出口的摩托車大幅度提高了關(guān)稅。面對這種情況，甲公司在X國與當?shù)仄髽I(yè)組建了一家合資公司，生產(chǎn)銷售摩托車。甲公司在X國組建合資公司規(guī)避的風(fēng)險有（）。

下列各項關(guān)于應(yīng)對風(fēng)險的措施中，屬于風(fēng)險補償?shù)氖牵ǎ?/p>

關(guān)于現(xiàn)代市場經(jīng)濟中人們對風(fēng)險觀念的理解。下列表述中正確的有（）。

為了適應(yīng)市場需求，甲公司決定投資擴大手機生產(chǎn)規(guī)模。市場預(yù)測表明：該產(chǎn)品銷路好的概率為0.6，銷路差的概率為0.4。據(jù)此，公司計算出多個備選方案，并根據(jù)在產(chǎn)品銷路不確定情況下凈現(xiàn)值的期望值，選擇出最優(yōu)方案。根據(jù)上述信息，甲公司采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法是（）

H省ZY冶煉廠是我國最大的鉛鋅生產(chǎn)和出口基地之一。1997年冶煉廠具體經(jīng)辦人員越權(quán)透支進行虛盤交易，出現(xiàn)虧損后沒有及時匯報，結(jié)果繼續(xù)在倫敦市場上拋出期鋅合約，被國外金融機構(gòu)盯住而發(fā)生逼倉，導(dǎo)致虧損越來越大。在此之前，冶煉廠一直是在LME精煉鋅期貨合約價格偏高時賣出期貨合約，對其生產(chǎn)的精煉鋅進行實盤套期保值，在上述案例中，ZY公司采取的風(fēng)險管理工具有（）

近年來，受出口番茄醬價格持續(xù)上漲影響，某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產(chǎn)線，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。甲番茄醬廠于2013年新建了2條生產(chǎn)線，投產(chǎn)以來一直面臨著原料緊缺的問題。在番茄種植季節(jié)，甲番茄醬廠與農(nóng)民簽訂了收購合同，但到了收購季節(jié)，隨著番茄收購價格一路攀升，部分農(nóng)民拒絕供貨，轉(zhuǎn)而將番茄賣給了出價更高的企業(yè)。甲番茄醬廠此時面臨的風(fēng)險包括（）。

風(fēng)險管理策略的組成部分包括（）。

某公司設(shè)置了內(nèi)部審計部、風(fēng)險管理部和審計委員會，制定了關(guān)于企業(yè)的風(fēng)險管理監(jiān)督與改進措施，下列選項中，符合《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》要求的有（）。