甲公司于2018年初和國(guó)內(nèi)乙投行簽訂了為期五年的服務(wù)保證書(shū)，甲公司每年年初支付十萬(wàn)元，如果甲公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)因利率波動(dòng)而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)損失，則乙投行會(huì)全額賠償。屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具中的（）

乙公司近年來(lái)實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，運(yùn)用衍生產(chǎn)品等風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具防范風(fēng)險(xiǎn)。下列對(duì)乙公司風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)谋硎鲋?，正確的有（）。

近年來(lái)，受出口番茄醬價(jià)格持續(xù)上漲影響，某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產(chǎn)線，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。甲番茄醬廠于2013年新建了2條生產(chǎn)線，投產(chǎn)以來(lái)一直面臨著原料緊缺的問(wèn)題。在番茄種植季節(jié)，甲番茄醬廠與農(nóng)民簽訂了收購(gòu)合同，但到了收購(gòu)季節(jié)，隨著番茄收購(gòu)價(jià)格一路攀升，部分農(nóng)民拒絕供貨，轉(zhuǎn)而將番茄賣(mài)給了出價(jià)更高的企業(yè)。甲番茄醬廠此時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法正確的有（）。

甲公司是我國(guó)一家長(zhǎng)期向X國(guó)出口摩托車(chē)的企業(yè)。2013年，X國(guó)對(duì)我國(guó)出口的摩托車(chē)大幅度提高了關(guān)稅。面對(duì)這種情況，甲公司在X國(guó)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組建了一家合資公司，生產(chǎn)銷(xiāo)售摩托車(chē)。甲公司在X國(guó)組建合資公司規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)有（）。

為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，甲公司決定投資擴(kuò)大手機(jī)生產(chǎn)規(guī)模。市場(chǎng)預(yù)測(cè)表明：該產(chǎn)品銷(xiāo)路好的概率為0.6，銷(xiāo)路差的概率為0.4。據(jù)此，公司計(jì)算出多個(gè)備選方案，并根據(jù)在產(chǎn)品銷(xiāo)路不確定情況下凈現(xiàn)值的期望值，選擇出最優(yōu)方案。根據(jù)上述信息，甲公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是（）

關(guān)于現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)觀念的理解。下列表述中正確的有（）。

下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有（）。

鑒于子公司在海外期貨市場(chǎng)上投機(jī)失敗連連虧損，中惠集團(tuán)總裁辦向各個(gè)子公司下發(fā)文件，禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場(chǎng)進(jìn)行投機(jī)，需要利用金融市場(chǎng)套期保值的，要把頭寸控制在實(shí)際買(mǎi)賣(mài)數(shù)量之內(nèi)。在上述案例中，中惠集團(tuán)采取的風(fēng)險(xiǎn)管理工具有（）

甲公司是一家生產(chǎn)高檔不銹鋼表殼的企業(yè)，產(chǎn)品以出口為主，以美元為結(jié)算貨幣。公司管理層召開(kāi)會(huì)議討論如何管理匯率風(fēng)險(xiǎn)，與會(huì)人員提出不少對(duì)策。關(guān)于這些對(duì)策的表述正確的有（）。