A.法律風(fēng)險
B.技術(shù)風(fēng)險
C.運營風(fēng)險
D.操作風(fēng)險
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A.環(huán)境風(fēng)險
B.文化風(fēng)險
C.品牌風(fēng)險
D.市場風(fēng)險
A.全面風(fēng)險管理既管理純粹風(fēng)險也管理機(jī)會風(fēng)險
B.全面風(fēng)險管理主要由財務(wù)會計和內(nèi)部審計等部門負(fù)責(zé)
C.全面風(fēng)險管理的焦點在所有利益相關(guān)者的共同利益最大化上
D.全面風(fēng)險管理主動將風(fēng)險管理作為價值中心
A.舞弊風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險
B.合規(guī)風(fēng)險
C.合規(guī)風(fēng)險和操作風(fēng)險
D.財務(wù)風(fēng)險
A.戰(zhàn)略性
B.全員化
C.計劃性
D.二重性
A.技術(shù)設(shè)計風(fēng)險
B.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險
C.技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險
D.技術(shù)轉(zhuǎn)化風(fēng)險
最新試題
企業(yè)在選擇風(fēng)險理財策略時,需要遵循的原則和要求包括()。
甲公司為澳大利亞的一家電子公司,正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國的大連市,然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項計劃獲得我國政府批準(zhǔn)的可能性及其對公司未來現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國家如韓國的可能性,以及與大連方案相比的風(fēng)險和回報。在整個分析中,甲公司管理層可用的分析工具有()。
風(fēng)險管理策略的組成部分包括()。
某上市公司為加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理,在董事會下設(shè)有風(fēng)險管理委員會。下列選項中,屬于風(fēng)險管理委員會職責(zé)的是()。
事件樹分析法的優(yōu)點包括()。
情景分析法的實施步驟包括()。
下列各項關(guān)于應(yīng)對風(fēng)險的措施中,屬于風(fēng)險補(bǔ)償?shù)氖牵ǎ?/p>
下列各項中,屬于企業(yè)風(fēng)險管理體系的有()。
企業(yè)風(fēng)險是指未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響。下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險的表述中,正確的是()。
甲公司于2018年初和國內(nèi)乙投行簽訂了為期五年的服務(wù)保證書,甲公司每年年初支付十萬元,如果甲公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)因利率波動而導(dǎo)致的財務(wù)損失,則乙投行會全額賠償。屬于風(fēng)險管理策略工具中的()