A.勞埃德•雷諾茲
B.奧斯卡•蘭格
C.邊沁
D.菲利普斯
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A.當(dāng)約定的風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)向被保險(xiǎn)人給付保險(xiǎn)金
B.當(dāng)約定的風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)損失舉證
C.當(dāng)約定的風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)
D.當(dāng)保險(xiǎn)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)增加時(shí)及時(shí)告知
A.威脅分析法
B.事故分析法
C.風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析法
D.風(fēng)險(xiǎn)清單法
A.盡量降低風(fēng)險(xiǎn)管理成本的同時(shí)達(dá)到管理效果的最大
B.密切關(guān)注與企業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性
C.維持企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)
D.促進(jìn)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展
A.保險(xiǎn)公司
B.保險(xiǎn)受益人
C.保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人
D.被保險(xiǎn)人
A.持續(xù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B.收益穩(wěn)定目標(biāo)
C.生存目標(biāo)
D.合法性目標(biāo)
最新試題
各業(yè)務(wù)部門(mén)和所轄分支機(jī)構(gòu)根據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)偏好的日常管理，做好風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行、監(jiān)測(cè)和執(zhí)行情況報(bào)告以及調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好的建議工作。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時(shí)，負(fù)責(zé)提出解決方案并實(shí)施。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)（）。
各法人機(jī)構(gòu)要按照監(jiān)管部門(mén)及省聯(lián)社的規(guī)定及要求，制定自身的全面風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，特別是操作風(fēng)險(xiǎn)中（）等主要風(fēng)險(xiǎn)的管理政策和流程。
各法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險(xiǎn)限額管理的政策和程序，建立風(fēng)險(xiǎn)限額設(shè)定、限額調(diào)整、超限額報(bào)告和處理制度。
各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別制度和機(jī)制，設(shè)定主要風(fēng)險(xiǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)，采用適當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，描述風(fēng)險(xiǎn)的特征，系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素和條件等，確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)和充分地識(shí)別。
各法人機(jī)構(gòu)要按照審慎性原則，全面、及時(shí)地識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)控和控制整體及在（）中的風(fēng)險(xiǎn)。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)主要職責(zé)為（）。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)家委員會(huì)為15-20人，成員由（）組成。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門(mén)應(yīng)承擔(dān)新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)（）的主體責(zé)任。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部將對(duì)各法人機(jī)構(gòu)（）的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控管理，并納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理考核體系。