A.前者強(qiáng)調(diào)企業(yè)的全部風(fēng)險(xiǎn)為管理對(duì)象
B.后者強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象是純粹風(fēng)險(xiǎn)或靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)
C.前者強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的職能是以最小的費(fèi)用支出使純粹風(fēng)險(xiǎn)的不利影響最小化
D.后者在風(fēng)險(xiǎn)管理的職能上認(rèn)為，不僅應(yīng)最小化費(fèi)用支出和不利影響，還應(yīng)包括將投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的收益達(dá)到最大
E.學(xué)界和實(shí)務(wù)界趨同于后者
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.眾數(shù)
B.全距
C.平均絕對(duì)差
D.方差
E.變異系數(shù)
A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)有獲利可能，因而使風(fēng)險(xiǎn)損失的預(yù)測(cè)變得困難
B.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)表現(xiàn)為基本風(fēng)險(xiǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)損失為一般商業(yè)保險(xiǎn)所不能承擔(dān)
C.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失有時(shí)并非意外，這與保險(xiǎn)的宗旨相背
D.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生，對(duì)某人是損失，但對(duì)他人可能是獲利，因而對(duì)全社會(huì)而言，可能并無(wú)損失
E.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)不能夠用大數(shù)法則來(lái)預(yù)測(cè)損失概率和程度
A.老牌的一些保險(xiǎn)商和經(jīng)紀(jì)人的保險(xiǎn)費(fèi)和傭金收入大大減少
B.迫使保險(xiǎn)業(yè)發(fā)生戲劇性變化，使經(jīng)紀(jì)人變成了保險(xiǎn)人
C.不少專業(yè)自保公司發(fā)展成為正規(guī)保險(xiǎn)商，對(duì)現(xiàn)有的保險(xiǎn)商可能構(gòu)成威脅
D.公司財(cái)務(wù)和管理上的控制難度增加
E.大公司或跨國(guó)公司資金外流增加
A.故意侵權(quán)
B.過(guò)失侵權(quán)
C.無(wú)過(guò)失侵權(quán)
D.違約責(zé)任
A.保證人、被保證人和權(quán)利人
B.保證人、保險(xiǎn)人和第三人
C.保證人和第三人
D.保證人和被保證人
最新試題
各業(yè)務(wù)部門和所轄分支機(jī)構(gòu)根據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)偏好的日常管理，做好風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行、監(jiān)測(cè)和執(zhí)行情況報(bào)告以及調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好的建議工作。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時(shí)，負(fù)責(zé)提出解決方案并實(shí)施。
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)限額進(jìn)行監(jiān)控，至少每月以風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等形式向董（理）事會(huì)或高級(jí)管理層報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)限額使用情況。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組織架構(gòu)由（）組成。
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的原則是（）。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專家咨詢委員會(huì)主要職責(zé)為（）。
各類風(fēng)險(xiǎn)包括（）、國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)、銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)、信息科技風(fēng)險(xiǎn)以及其他風(fēng)險(xiǎn)。
咨詢專家委員會(huì)各位委員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審議，重點(diǎn)對(duì)（）進(jìn)行審議，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中的相關(guān)重點(diǎn)提出咨詢。
各法人機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層要將風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)執(zhí)行情況納入到（）對(duì)（）的年度考核內(nèi)容。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容主要包括（）。
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行情況，建立監(jiān)測(cè)分析機(jī)制。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時(shí)，要及時(shí)分析原因，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門研究解決方案并實(shí)施。同時(shí)，要建立風(fēng)險(xiǎn)偏好調(diào)整制度，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并按程序?qū)徟鷪?zhí)行。