某企業(yè)擁有一輛汽車，價值30萬元。如果投保，保費為0.5萬元。假定這種汽車毀損的情況只有兩種：
（1）1%的概率全損；
（2）99％的概率無損失。本題不考慮不可保損失。風險管理者可能采取的風險處理方案的損失矩陣如下：
稅前損失矩陣 單位：萬元
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高級管理層要根據(jù)董（理）事會確定的風險偏好，按照客戶、行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品等維度設(shè)定風險限額。風險限額應(yīng)當綜合考慮機構(gòu)資本、風險集中度、流動性、交易目的等因素。設(shè)定的風險限額不得超過監(jiān)管部門及省聯(lián)社規(guī)定的風險限額規(guī)定的最高值，經(jīng)董（理）事會審批同意后執(zhí)行。
各類風險包括（）、國別風險、銀行賬簿利率風險、信息科技風險以及其他風險。
董（理）事會或其授權(quán)的風險管理委員會要選擇確定機構(gòu)的風險偏好，制定書面的風險偏好要做到定性與定量指標并重。董（理）事會要定期聽取關(guān)于風險策略和風險偏好體系執(zhí)行情況的報告。
風險報告的內(nèi)容有（）。
風險管理部負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門對風險限額進行監(jiān)控，至少每月以風險報告等形式向董（理）事會或高級管理層報送風險限額使用情況。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風險評估內(nèi)容主要包括（）。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前對產(chǎn)品全流程（）。
各法人機構(gòu)要對重大事件、重大風險和重要業(yè)務(wù)流程建立應(yīng)急機制，保證在發(fā)生緊急事故時及時應(yīng)對，采取措施，使業(yè)務(wù)得以繼續(xù)運作，風險損失降到最低。
各法人機構(gòu)要合理確定各類風險報告的責任部門，（）。
各法人機構(gòu)高級管理層要建立（）執(zhí)行情況的考核管理機制，確保風險偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導和實施。