（）強調市場因素，認為工會通過優(yōu)化組合工資水平與就業(yè)人數，實現效用最大化。

在（）過程中，管理方內部對讓步事宜和水平存在分歧，決策者要承受各種外部壓力，以及來自股東的影響。

集體談判的結構，是指不同層次、不同等級、不同類別的談判單位的（），以及相互間的內在聯系。

在實施員工參與管理中，（）可以引發(fā)員工意見、力量和奮發(fā)精神，改善管理方和員工關系，減少沖突。

作為最重要的社會關系之一，（）關系著：個人就業(yè)、家庭收入、企業(yè)運營和社會穩(wěn)定和諧。

員工自身的素質是成功實施員工參與管理的關鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）

個體勞動者在尋找工作時有一個預期工資，由于個體勞動者擁有勞動力的特點是（），導致了勞動者預期工資低下。

在政府勞動關系策略受勞動關系模式影響，從工會的權利及地位和政府政治理念這兩個角度出發(fā)，將勞動關系劃分為（）

（）是與物質資本相對應的范疇，是勞動力成為投資的產物。

勞動者以勞動交換企業(yè)的薪酬福利以滿足經濟上的生活需求，這體現的是勞動關系的（）