A.范圍
B.責(zé)任人
C.具體金額
D.詳細(xì)程度
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A.投資活動(dòng)規(guī)模
B.投資活動(dòng)特點(diǎn)
C.審批人職位
D.審批流程是否規(guī)范
A.企業(yè)所屬行業(yè)
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)盈利能力
A.財(cái)務(wù)部
B.企管部
C.采購(gòu)部
D.生產(chǎn)部
A.前期項(xiàng)目成本
B.當(dāng)期銷(xiāo)售合同數(shù)量預(yù)計(jì)
C.當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)
D.當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)
()項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。
①產(chǎn)品策略
②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算
③產(chǎn)品規(guī)劃
④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-①-④-②
最新試題
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
下面哪些預(yù)算不屬于專(zhuān)門(mén)預(yù)算()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
為了做好投資預(yù)算,要()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。