旅行社資本經營的重點是產權經營。

旅行社損失發(fā)生后的風險管理目標著眼于風險的防范。

旅行社應重視實施品牌戰(zhàn)略，品牌能在旅游者心中樹立良好的信譽，將旅游者購買產品轉化為購買信任。

財務風險的控制和處理措施有（）

成本費用利潤率越高，說明旅行社付出的代價越大，獲利能力越強。旅行社管理者運用這一比率能夠比較客觀地評價旅行社的獲利能力、對成本費用的控制能力和經營管理能力。

旅行社無法收回的應收賬款，由于發(fā)生壞賬而產生的損失稱為壞賬損失。

旅行社實施品牌戰(zhàn)略，旨在通過品牌形象塑造，建立消費者對旅行社產品的品牌忠誠，用品牌開拓市場。品牌最終依托的是產品的內在質量。

旅行社設立需要辦理旅行社業(yè)務經營許可證和營業(yè)執(zhí)照。

國家各級旅游行政主管部門和旅行社行業(yè)協(xié)會是旅行社行業(yè)管理的實施主體。

我國對旅行社的設立施行審批和許可證制度。