請用管理方格圖理論分析院長的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特點(diǎn)。

在管理的一切活動中，始終把人放在中心位置的管理方式是（）。

如果一個人情緒不穩(wěn)定，缺乏自信心，則較容易產(chǎn)生順從現(xiàn)象。

團(tuán)隊(duì)與群體有何區(qū)別？為什么要組建團(tuán)隊(duì)？

請用領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論分析王工的個人素質(zhì)特點(diǎn)，他為何不但拒絕出任組長，反而遞上辭職申請書，去一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)另謀高就？

主張工人首先是一個社會成員，然后才是組織的參與者，而不是工具的學(xué)者是（）。

工作要求與控制能力的關(guān)系形成四種格局，其中壓力最大的一種是（）。

季老對這樣的部下應(yīng)如何管理？

如果用M（積極性的高低）=E（期望值）·V（效價）來表示王安激勵員工的過程，那么請你指出這個模型中什么是目標(biāo)、變量和關(guān)系？

第一個把組織解釋為人與人相互合作系統(tǒng)的學(xué)者是（）。