A.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
B.購買者的討價還價能力
C.聯(lián)盟者的加盟
D.替代產(chǎn)品的威脅
E.潛在進入者的威脅
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A.必須完成的任務(wù)
B.優(yōu)先度
C.負責(zé)人
D.任務(wù)開始時間
E.任務(wù)完成時間
A.獨特性
B.管理團隊
C.財務(wù)規(guī)劃
D.內(nèi)部的管理制度
E.風(fēng)險和退出
A.人文色彩濃厚
B.以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)決策中心
C.難以有較大規(guī)模的發(fā)展
D.家庭與企業(yè)的長遠目標和利益的一致性
E.管理經(jīng)營比較規(guī)范
A.工作壓力大、負擔(dān)重
B.成功的機率很低
C.工作時間長
D.管理工作繁雜
E.隨時準備承受經(jīng)營失敗的風(fēng)險
A.制定創(chuàng)業(yè)計劃
B.環(huán)境分析
C.市場調(diào)研
D.案頭分析
E.行業(yè)分析
最新試題
一些富有的個人出資協(xié)助具有專門技術(shù)或獨特概念的原創(chuàng)項目或小型初創(chuàng)企業(yè)，進行一次性的前期投資，這種資金籌措的方式是（）。
創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者為了實現(xiàn)未來增長戰(zhàn)略所編制的詳細計劃，包括企業(yè)事項的方方面面。其中的精華部分是：（）。
為了快速增加現(xiàn)有市場份額，吸引大量的購買者，小企業(yè)故意將產(chǎn)品或服務(wù)的價格定得較低，這種定價策略就是（）。
著名的創(chuàng)業(yè)學(xué)者蒂蒙斯認為，創(chuàng)業(yè)是一個高度動態(tài)的過程，創(chuàng)業(yè)過程最重要的驅(qū)動因素有（）。
通過對直接影響工作績效的關(guān)鍵性行為進行記錄和考評的績效考核方法被稱為（）。
小企業(yè)退出市場的策略有（）。
下列不可用作小企業(yè)界定標準的是（）。
創(chuàng)業(yè)計劃的附錄，是十分重要和具有實質(zhì)意義的一頁，這一頁應(yīng)向意向投資人出具關(guān)于本創(chuàng)業(yè)計劃的保密須知或守密協(xié)議，其目的在于保證創(chuàng)業(yè)計劃中的內(nèi)容不致外傳和泄露。（）
小企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略獲取競爭優(yōu)勢的優(yōu)點表現(xiàn)在（）。
小企業(yè)從成長角度可分為（）。