多項選擇題根據(jù)波特的競爭對手分析模型，對競爭對手的分析主要集中在以下哪些方面？（）

A.競爭對手的未來目標
B.競爭對手的自我評價和產(chǎn)業(yè)的評價
C.競爭對手的員工培訓方式
D.競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
E.競爭對手的潛在能力


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題衡量小企業(yè)短期償債能力的指標包括：（）。

A.資產(chǎn)負債率
B.流動比率
C.產(chǎn)權(quán)比率
D.速動比率
E.現(xiàn)金比率

2.多項選擇題準時制生產(chǎn)對小企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大，表現(xiàn)在：（）。

A.節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本
B.提高了勞動生產(chǎn)率
C.改善了小企業(yè)與社區(qū)的關(guān)系
D.降低庫存成本和資金占用率
E.幫助小企業(yè)與供應商建立良好的合作關(guān)系

3.多項選擇題一般來講，影響衍生創(chuàng)業(yè)成功的主要因素有（）。

A.最佳資本結(jié)構(gòu)
B.企業(yè)家的能力
C.小企業(yè)的空間集聚
D.母體企業(yè)的競爭
E.母體企業(yè)內(nèi)部的資源分布情況

4.多項選擇題組建創(chuàng)業(yè)團隊要考慮的關(guān)鍵問題是（）。

A.團隊的物質(zhì)資源
B.團隊的財務資源
C.團隊的異質(zhì)性
D.團隊的完整性
E.團隊的友誼

5.問答題有人曾為一家知名民營小型企業(yè)推薦過一位年薪要求達20萬的高層管理人才。當此人將應聘者的簡歷與待遇要求提交給該企業(yè)老總后，老總立即表示愿意接觸，并承諾待遇上的要求完全可以協(xié)商。面談后的第二天，老總即打電話來表示對應聘者各方面條件都很滿意。而當此人與應聘者取得聯(lián)系后，應聘者卻表示，企業(yè)老總雖然承諾年薪20萬元，但該公司也有一個不成文的規(guī)定，即所有員工的月固定薪水不超過4000元，至于余下的15萬元將以年終“紅包”的形式予以解決，他對這種不確定的支付形式難以接受。最后，由于雙方在薪酬支付方式上的分歧難以調(diào)解，只好不了了之。  目前，這種薪酬制度（主要針對經(jīng)營管理人員）在一些民營企業(yè)中存在，在某些地方甚至還比較流行。有人將這種低薪水+大紅包的薪酬支付方式稱為“冰山式”的薪酬制度。浮出水面部分的薪酬稱為“每月固定待遇”，這部分報酬是看得見的，不僅僅是員工本人看得見，公司內(nèi)的其他人員也知曉，但這部分薪酬的“體積”僅占整個“冰山體積”的一小部分。而沒于水下的那部分薪酬稱為“年終紅包”，這部分在平時是看不見的，公司內(nèi)的其他人員（包括財務人員）都不知曉其具體的數(shù)額，而“水下體積”要遠遠大于“水上體積”。結(jié)合小企業(yè)的實際分析這種“冰山式薪酬”的利弊。

最新試題

小李創(chuàng)建了一家小企業(yè)，好朋友為其投資人民幣50萬。這種融資方式是權(quán)益融資還是負債融資？它有哪些優(yōu)缺點？

題型：問答題

將奶粉分為嬰兒成長奶粉、中老年人高鈣奶粉等，這種產(chǎn)品定位方法依據(jù)什么標準確定的？通常有哪些產(chǎn)品定位方法？

題型：問答題

轉(zhuǎn)移風險是對預測可能發(fā)生的風險在出現(xiàn)之前或已有出現(xiàn)苗頭時，采取其他應急措施來回避，使其減少或消除風險侵害和避免損失。（）

題型：判斷題

下列不屬于特許方為受許方提供的資源的是（）。

題型：單項選擇題

小企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略獲取競爭優(yōu)勢的優(yōu)點表現(xiàn)在（）。

題型：多項選擇題

小企業(yè)運營管理的關(guān)鍵目標是降低成本、實現(xiàn)產(chǎn)出的價值增值。（）

題型：判斷題

創(chuàng)業(yè)者在選擇項目時可以著重考慮和注意以下幾個方面。（）

題型：多項選擇題

創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者為了實現(xiàn)未來增長戰(zhàn)略所編制的詳細計劃，包括企業(yè)事項的方方面面。其中的精華部分是：（）。

題型：單項選擇題

差異化戰(zhàn)略是所有戰(zhàn)略中最容易理解也最容易接受的，它的目標就是要使小企業(yè)成為市場中成本最低的生產(chǎn)者，讓小企業(yè)的產(chǎn)品或服務在市場中以成本的優(yōu)勢與他人競爭。（）

題型：判斷題

下列屬于權(quán)益融資方式的有（）

題型：單項選擇題