A.資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)
B.資產(chǎn)負債比率
C.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
D.負債結(jié)構(gòu)
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A.經(jīng)營成果
B.現(xiàn)金流量
C.財務(wù)狀況
D.資產(chǎn)情況
A.流動比率
B.速動比率
C.資產(chǎn)負債率
D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
最新試題
某企業(yè)集團下屬的生產(chǎn)經(jīng)營型子公司,2005年8月末購入A設(shè)備,價值1000萬元。政府會計直線折舊期為5年,殘值率10%;稅法直線折舊率為12.5%,無殘值;集團內(nèi)部首期折舊率為50%(可與購置當年享受),每年內(nèi)部折舊率為30%(按設(shè)備凈值計算)。2004年甲子公司實現(xiàn)會計利潤800萬元,所得稅率30%。 (1)計算2005年會計應(yīng)納所得稅、稅法應(yīng)納所得稅、內(nèi)部應(yīng)納所得稅。 (2)說明母公司與子公司之間應(yīng)如何進行相關(guān)的資金結(jié)轉(zhuǎn)。
已知某公司2005年度平均股權(quán)資本50000萬元,市場平均凈資產(chǎn)收益率20%,企業(yè)實際凈資產(chǎn)收益率為28%。若剩余貢獻分配比例以50%為起點,較之市場或行業(yè)最好水平,經(jīng)營者各項管理績效考核指標的有效報酬影響權(quán)重合計為80%。(1)計算該年度剩余貢獻總額以及經(jīng)營者可望得到的知識資本報酬額。(2)基于強化對經(jīng)營者的激勵與約束效應(yīng),促進管理績效長期持續(xù)增長角度,認為采取怎樣的支付策略較為有利。
不同資本結(jié)構(gòu)下甲、乙兩公司的有關(guān)數(shù)據(jù)如表所示:假定兩家公司的加權(quán)平均資本成本率均為6.5%(集團設(shè)定的統(tǒng)一必要報酬率),分別計算甲乙兩家公司的下列指標:1.凈資產(chǎn)收益率(ROE); 2.總資產(chǎn)報酬率(ROA、稅后); 3.稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT); 4.投入資本報酬率(ROIC);5. 經(jīng)濟增加值(EVA)。
某企業(yè)2009年末現(xiàn)金和銀行存款80萬元,短期投資40萬元,應(yīng)收賬款120萬元,存貨280萬元,預(yù)付賬款50萬元;流動負債420萬元。試計算流動比率、速動比率,并給予簡要評價。
已知某企業(yè)集團2004年、2005年實現(xiàn)銷售收入分別為4000萬元、5000萬元;利潤總額分別為600萬元和800萬元,其中主營業(yè)務(wù)利潤分別為480萬元和500萬元,非主營業(yè)務(wù)利潤分別為100萬元、120萬元,營業(yè)外收支凈額等分別為20萬元、180萬元;營業(yè)現(xiàn)金流入量分別為3500萬元、4000萬元,營業(yè)現(xiàn)金流出量(含所得稅)分別為3000萬元、3600萬元,所得稅率30%。分別計算營業(yè)利潤占利潤總額的比重、主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤占利潤總額的比重、主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤占營業(yè)利潤總額的比重、銷售營業(yè)現(xiàn)金流量比率、凈營業(yè)利潤現(xiàn)金比率,并據(jù)此對企業(yè)收益的質(zhì)量作出簡要評價,同時提出相應(yīng)的管理對策。
在會計上,現(xiàn)金流量表要反映出企業(yè)()的現(xiàn)金流量。
甲公司資本結(jié)構(gòu)有關(guān)數(shù)據(jù)如下:總資產(chǎn)(即投入資本)1000萬元,凈資產(chǎn)300萬元,息稅前利潤150萬元,利息70萬元,所得稅率25%,稅后利潤60萬元,甲醛平均資本成本率為6%。要求分別計算:凈資產(chǎn)收益率、投入資本報酬率、經(jīng)濟增加值。
已知2004年、2005年某企業(yè)核心業(yè)務(wù)平均資產(chǎn)占用額分別為1000萬元、1300萬元;相應(yīng)所實現(xiàn)的銷售收入凈額分別為6000萬元、9000萬元;相應(yīng)的營業(yè)現(xiàn)金流入量分別為4800萬元、6000萬元;相應(yīng)的營業(yè)現(xiàn)金凈流量分別為1000萬元(其中非付現(xiàn)營業(yè)成本為400萬元)、1600萬元(其中非付現(xiàn)營業(yè)成本為700萬元)。假設(shè)2004年、2005年市場上同類業(yè)務(wù)的資產(chǎn)銷售率平均水平分別為590%、640%,最好水平分別為630%、710%。分別計算2004年、2005年該企業(yè)的核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率、核心業(yè)務(wù)銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率、核心業(yè)務(wù)非付現(xiàn)成本占營業(yè)現(xiàn)金凈流量比率,并作出簡要評價。
學(xué)習(xí)與成長維度的概括性指標有()。
盈利能力分析可以從()等維度進行。