已知目標(biāo)公司息稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為3000萬(wàn)元，折舊等非付現(xiàn)成本500萬(wàn)元，資本支出1000萬(wàn)元，增量營(yíng)運(yùn)資本300萬(wàn)元，所得稅率30%。計(jì)算該目標(biāo)公司的運(yùn)用資本現(xiàn)金流量。

已知某企業(yè)集團(tuán)2004年、2005年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入分別為4000萬(wàn)元、5000萬(wàn)元；利潤(rùn)總額分別為600萬(wàn)元和800萬(wàn)元，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)分別為480萬(wàn)元和500萬(wàn)元，非主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)分別為100萬(wàn)元、120萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收支凈額等分別為20萬(wàn)元、180萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入量分別為3500萬(wàn)元、4000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量（含所得稅）分別為3000萬(wàn)元、3600萬(wàn)元，所得稅率30%。分別計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占利潤(rùn)總額的比重、主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤(rùn)占利潤(rùn)總額的比重、主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額的比重、銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量比率、凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)現(xiàn)金比率，并據(jù)此對(duì)企業(yè)收益的質(zhì)量作出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)，同時(shí)提出相應(yīng)的管理對(duì)策。

企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具主要有（）等。

A公司2009年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表（簡(jiǎn)表）如下表所示。假定A公司2009年的銷(xiāo)售收入為100000萬(wàn)元，銷(xiāo)售凈利率為10%，現(xiàn)金股利支付率為40%。公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)預(yù)測(cè)2010年銷(xiāo)售將增長(zhǎng)12%，且其資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目都將隨銷(xiāo)售規(guī)模增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。同時(shí)，為保持股利政策的連續(xù)性，公司并不改變其現(xiàn)有的現(xiàn)金股利支付率這一政策。計(jì)算2010年該公司的外部融資需要量。

學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度的概括性指標(biāo)有（）。

甲公司2009年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表（簡(jiǎn)表）如下表所示。甲公司2009年的銷(xiāo)售收入為12億元，銷(xiāo)售凈利率為12%，現(xiàn)金股利支付率為50%，公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力尚未飽和，增加銷(xiāo)售無(wú)需追加固定資產(chǎn)投資。經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)預(yù)測(cè)，公司2010年度銷(xiāo)售收入將提高到13.5億元，公司銷(xiāo)售凈利率和利潤(rùn)分配政策不變。計(jì)算2010年該公司的外部融資需要量。

某企業(yè)目前采用30天按發(fā)票金額付款的信用政策，年度賒銷(xiāo)收入凈額為1360萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為60%，資金成本率為15%。假設(shè)企業(yè)的收款政策不變，固定成本總額不變，現(xiàn)在擬將信用期擴(kuò)展至60天，信用期擴(kuò)展后，預(yù)計(jì)年賒銷(xiāo)收入為1580萬(wàn)元，其它資料如下表所示：?jiǎn)柗桨甘欠窨尚校?ensp;依然使用上述資料，如果企業(yè)選擇了信用期間為60天的方案，但為了加速應(yīng)收賬款的回收，決定對(duì)賒銷(xiāo)貨款實(shí)行“2/10、1/20、n/60”的現(xiàn)金折扣政策，估計(jì)有50%的客戶利用2%的折扣，30%的客戶利用1%的折扣。假設(shè)賒銷(xiāo)收入和其它條件不變，壞帳成本降為35萬(wàn)，收賬費(fèi)用降為20萬(wàn)元，判斷現(xiàn)金折扣政策是否可行？

已知某公司銷(xiāo)售利潤(rùn)率為11%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為5（即資產(chǎn)銷(xiāo)售率為500%），負(fù)債利息率25%，產(chǎn)權(quán)比率（負(fù)債/資本）3﹕1，所得稅率30%。計(jì)算甲企業(yè)資產(chǎn)收益率與資本報(bào)酬率。

某公司的信用管理部門(mén)提出三種向客戶進(jìn)行銷(xiāo)售的方案，包括不采取信用銷(xiāo)售的現(xiàn)金方案和平均收賬期為30天的賒銷(xiāo)以及平均收賬期為60天的賒銷(xiāo)兩種信用銷(xiāo)售方案，有關(guān)數(shù)據(jù)如下，設(shè)資金成本率為10%，試問(wèn)哪種銷(xiāo)售方案為最佳應(yīng)收賬款持有額度方案？

已知某企業(yè)2005年的有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下： 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額6000萬(wàn)元；現(xiàn)金流入量3500萬(wàn)元，其中營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入量2100萬(wàn)元；現(xiàn)金流出量2700萬(wàn)元，其中營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量1200萬(wàn)元，所得稅420萬(wàn)元；該年需繳納增值稅370萬(wàn)元；開(kāi)支維持性資本支出360萬(wàn)元；到期債務(wù)本息310萬(wàn)元，其中本金160萬(wàn)元；當(dāng)年所得稅率為30％。 （1）計(jì)算該企業(yè)2005年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量比率、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率、維持當(dāng)前現(xiàn)金流量能力保障率、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量?jī)攤暙I(xiàn)率、自由現(xiàn)金流量比率； （2）對(duì)該企業(yè)2005年的財(cái)務(wù)狀況做出綜合評(píng)價(jià)。