某公司計劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當期收到現(xiàn)金，有40%于下個季度收到現(xiàn)金，預(yù)計第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬元，確定第一季度的銷售收入為（）萬元。

在保本點不變的情況下，凡銷售量超過保本點一個單位，即可獲得一個單位的利潤。

存貨總成本包括（）、（）、（）、（）。

ABC企業(yè)進行一項固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點一次投入100萬元，無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計可使用10年，期滿無殘值，生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元，假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行。

平衡記分卡主要包括（）、（）、（）、（）。

A公司2011年度前6個月的預(yù)計銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個月預(yù)計銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預(yù)計中，正確的有（）。

存貨日?？刂品椒ㄓ校ǎⅲǎ?、（）。

將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標志是（）

責任中心的設(shè)置應(yīng)（）、（）、（）、（）、（）等條件。

某公司的變動成本率為60%，安全邊際率為50%，則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。