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A.一季度現(xiàn)金收入18200元
B.二季度現(xiàn)金收入26000元
C.三季度現(xiàn)金收入36000元
D.四季度現(xiàn)金收入37600元
A.一月預(yù)計(jì)生產(chǎn)量3400千克
B.二月預(yù)計(jì)生產(chǎn)量4300千克
C.三月預(yù)計(jì)生產(chǎn)量3800千克
D.四月預(yù)計(jì)生產(chǎn)量4500千克
A.一季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量105件
B.二季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量155件
C.三季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量198件
D.四季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量182件
A.一月預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量19000千克
B.二月預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量14200千克
C.三月預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量19400千克
D.以上都錯(cuò)誤
A.9000
B.9500
C.10000
D.11000
最新試題
企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品,有兩種方案可供選擇,有關(guān)資料如下表所示:根據(jù)以上資料計(jì)算如下指標(biāo): (1)保本銷售量(2)安全邊際量(3)預(yù)計(jì)利潤(rùn)(4)安全邊際率(5)選擇投產(chǎn)方案
在其他條件不變的情況下,單位銷價(jià)越低,保本點(diǎn)越低。
某企業(yè)每年需要零件2000件,原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元,其中固定生產(chǎn)成本為7000元,如果改從市場(chǎng)采購(gòu),單價(jià)為8元,同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購(gòu)成本2000元,要求:為企業(yè)做出外購(gòu)或自制A零件的決策,并說(shuō)明理由。
ABC企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資,在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬(wàn)元,無(wú)建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年,期滿無(wú)殘值,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期每年稅后利潤(rùn)15萬(wàn)元,假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評(píng)價(jià)該方案是否可行。
簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。
簡(jiǎn)述可控成本的特點(diǎn)。
存貨總成本包括()、()、()、()。
經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有()、()、()、()、()。
存貨日??刂品椒ㄓ校ǎ?、()、()。
假定某公司有一投資中心,今年一季度的有關(guān)資料如下:銷售收入150000元;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15000元; 營(yíng)業(yè)資產(chǎn)(季末)90000元;營(yíng)業(yè)資產(chǎn)(季初)70000元;預(yù)期最低報(bào)酬率14%。要求:計(jì)算該投資中心的銷售利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報(bào)酬率與剩余收益。