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A.達(dá)產(chǎn)期
B.建設(shè)期
C.生產(chǎn)經(jīng)營期
D.試產(chǎn)期
E.以上都是
A.貨幣時(shí)間價(jià)值
B.產(chǎn)品成本
C.投資項(xiàng)目計(jì)算期
D.資本成本
E.現(xiàn)金流量
A.流動資產(chǎn)
B.開辦費(fèi)
C.無形資產(chǎn)
D.固定資產(chǎn)
E.以上都是
A.成本導(dǎo)向的定價(jià)策略
B.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略
C.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略
D.競爭導(dǎo)向的定價(jià)策略
E.以上都是
A.單價(jià)大于單位變動成本
B.貢獻(xiàn)邊際率小于1
C.變動成本小于銷售收入
D.變動成本大于固定成本
E.貢獻(xiàn)邊際小于零
最新試題
影響材料價(jià)格差異的因素有（）、（）、（）。
簡述管理會計(jì)的內(nèi)容。
簡述可控成本的特點(diǎn)。
在其他條件不變的情況下，單位銷價(jià)越低，保本點(diǎn)越低。
責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)（）、（）、（）、（）、（）等條件。
將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是（）
迅達(dá)公司是一家生產(chǎn)電器的公司，該公司2009年上半年的運(yùn)輸費(fèi)用如下：要求：用高低點(diǎn)法對運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行分析，以便于公司對各類成本進(jìn)行控制。
ABC企業(yè)擬計(jì)劃投資新項(xiàng)目，該項(xiàng)目原始投資為100萬元，其中，固定資產(chǎn)投資80萬元，流動資金投資20萬元，全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，該項(xiàng)目經(jīng)營期5年，到期殘值收入5萬元。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年?duì)I業(yè)收入60萬元，年總成本40萬元。該企業(yè)按直線法計(jì)提折舊，全部流動資金于終結(jié)點(diǎn)一次回收，所得稅稅率25%，設(shè)定折現(xiàn)率10%。要求：采用凈現(xiàn)值法評價(jià)該方案的可行性。
某公司的變動成本率為60%，安全邊際率為50%，則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。
某公司的收益表采用完全成本法編制，其2006-2008年的簡明資料如下表：假定該公司產(chǎn)品的單位變動成本為3元，其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求：（1）采用變動成本法編制2006-2008年的收益表。 （2）計(jì)算2006-2008年的凈收益差。