多項(xiàng)選擇題長(zhǎng)期投資決策的過(guò)程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括（）。

A.貨幣時(shí)間價(jià)值
B.產(chǎn)品成本
C.投資項(xiàng)目計(jì)算期
D.資本成本
E.現(xiàn)金流量


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1.多項(xiàng)選擇題固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，涉及（）投資。

A.流動(dòng)資產(chǎn)
B.開(kāi)辦費(fèi)
C.無(wú)形資產(chǎn)
D.固定資產(chǎn)
E.以上都是

2.多項(xiàng)選擇題下列哪些決策屬于企業(yè)的定價(jià)策略（）。

A.成本導(dǎo)向的定價(jià)策略
B.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略
C.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略
D.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略
E.以上都是

3.多項(xiàng)選擇題短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.單價(jià)大于單位變動(dòng)成本
B.貢獻(xiàn)邊際率小于1
C.變動(dòng)成本小于銷(xiāo)售收入
D.變動(dòng)成本大于固定成本
E.貢獻(xiàn)邊際小于零

4.多項(xiàng)選擇題影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素有（）。

A.差量收入
B.邊際收入
C.付現(xiàn)成本
D.機(jī)會(huì)成本
E.重置成本

5.多項(xiàng)選擇題短期經(jīng)營(yíng)決策分析的主要特點(diǎn)有（）。

A.短期經(jīng)營(yíng)決策是一種方案的選擇
B.短期經(jīng)營(yíng)決策必須著眼于未來(lái)
C.短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)
D.短期經(jīng)營(yíng)決策可以沒(méi)有明確的目標(biāo)
E.以上均正確

最新試題

某公司的變動(dòng)成本率為60%，安全邊際率為50%，則該公司的銷(xiāo)售利潤(rùn)率為兩者的乘積。

題型：判斷題

某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車(chē)間組織生產(chǎn)年總成本為19000元，其中固定生產(chǎn)成本為7000元，如果改從市場(chǎng)采購(gòu)，單價(jià)為8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購(gòu)成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購(gòu)或自制A零件的決策，并說(shuō)明理由。

題型：?jiǎn)柎痤}

經(jīng)營(yíng)杠桿率的計(jì)算式為：EBIT/（EBIT-I）。

題型：判斷題

某公司的收益表采用完全成本法編制，其2006-2008年的簡(jiǎn)明資料如下表：假定該公司產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為3元，其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求：（1）采用變動(dòng)成本法編制2006-2008年的收益表。 （2）計(jì)算2006-2008年的凈收益差。

題型：?jiǎn)柎痤}

存貨總成本包括（）、（）、（）、（）。

題型：填空題

假定某公司有一投資中心，今年一季度的有關(guān)資料如下：銷(xiāo)售收入150000元；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15000元； 營(yíng)業(yè)資產(chǎn)（季末）90000元；營(yíng)業(yè)資產(chǎn)（季初）70000元；預(yù)期最低報(bào)酬率14%。要求：計(jì)算該投資中心的銷(xiāo)售利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報(bào)酬率與剩余收益。

題型：?jiǎn)柎痤}

在同一產(chǎn)銷(xiāo)水平上，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，則（）

題型：多項(xiàng)選擇題

存貨日常控制方法有（）、（）、（）。

題型：填空題

簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。

題型：?jiǎn)柎痤}

企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品，有兩種方案可供選擇，有關(guān)資料如下表所示：根據(jù)以上資料計(jì)算如下指標(biāo)： （1）保本銷(xiāo)售量（2）安全邊際量（3）預(yù)計(jì)利潤(rùn)（4）安全邊際率（5）選擇投產(chǎn)方案

題型：?jiǎn)柎痤}