A.短期經(jīng)營決策是一種方案的選擇
B.短期經(jīng)營決策必須著眼于未來
C.短期經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)
D.短期經(jīng)營決策可以沒有明確的目標(biāo)
E.以上均正確
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A.預(yù)計成本測算法
B.定額測算法
C.因素分析法
D.一元回歸法
E.多元回歸法
A.銷售預(yù)測
B.成本預(yù)測
C.收入預(yù)測
D.利潤預(yù)測
E.利息預(yù)測
A.預(yù)見性
B.明確性
C.相對性
D.真實(shí)性
E.靈活性
A.投資方案的獲利指數(shù)
B.投資方案的獲利指數(shù)≥1
C.投資方案的獲利指數(shù)≥0
A.內(nèi)涵報酬率
B.投資回收期
C.凈現(xiàn)值
D.獲利指數(shù)
最新試題
在多品種條件下,若其他因素不變,只要提高貢獻(xiàn)毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重,就可降低全廠綜合保本額和保利額。
責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)()、()、()、()、()等條件。
某企業(yè)每年需要零件2000件,原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元,其中固定生產(chǎn)成本為7000元,如果改從市場采購,單價為8元,同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購成本2000元,要求:為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策,并說明理由。
ABC企業(yè)擬計劃投資新項目,該項目原始投資為100萬元,其中,固定資產(chǎn)投資80萬元,流動資金投資20萬元,全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,該項目經(jīng)營期5年,到期殘值收入5萬元。預(yù)計投產(chǎn)后年營業(yè)收入60萬元,年總成本40萬元。該企業(yè)按直線法計提折舊,全部流動資金于終結(jié)點(diǎn)一次回收,所得稅稅率25%,設(shè)定折現(xiàn)率10%。要求:采用凈現(xiàn)值法評價該方案的可行性。
因?yàn)槠髽I(yè)會計準(zhǔn)則是指導(dǎo)企業(yè)會計工作的標(biāo)準(zhǔn)、原則和指南,所以管理會計必須嚴(yán)格遵守企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求。
凡變動成本率低的企業(yè),則()
某公司的收益表采用完全成本法編制,其2006-2008年的簡明資料如下表:假定該公司產(chǎn)品的單位變動成本為3元,其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求:(1)采用變動成本法編制2006-2008年的收益表。 (2)計算2006-2008年的凈收益差。
簡述管理會計的內(nèi)容。
存貨日??刂品椒ㄓ校ǎ?、()、()。
某公司考慮用一臺設(shè)備來替換舊設(shè)備,以降低每年的生產(chǎn)成本。舊設(shè)備的原值為100000元,年折舊額為10000元,已提折舊50000元。估計還可用5年,5年后無殘值。如果現(xiàn)在出售該設(shè)備,可得價款40000元。新設(shè)備的購價為120000元??墒褂?年,年折舊額為20000元。第五年末的殘值為20000元。使用新設(shè)備每年的付現(xiàn)成本下降25000元。假定該企業(yè)的所得稅率為25%。要求:計算采用新設(shè)備的凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值,是否替換舊設(shè)備的決策。(1-5年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)分別為0.8929,0.7972,0.7118,0.6355,0.5674和0.8929,1.6901,2.4018,3.0373,3.6048)