A公司2011年度前6個月的預計銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個月預計銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預計中，正確的有（）。

在保本點不變的情況下，凡銷售量超過保本點一個單位，即可獲得一個單位的利潤。

經(jīng)濟訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有（）、（）、（）、（）、（）。

在其他條件不變的情況下，單位銷價越低，保本點越低。

某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元，其中固定生產(chǎn)成本為7000元，如果改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。

將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標志是（）

責任中心的設(shè)置應(yīng)（）、（）、（）、（）、（）等條件。

某公司計劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當期收到現(xiàn)金，有40%于下個季度收到現(xiàn)金，預計第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬元，確定第一季度的銷售收入為（）萬元。

在同一產(chǎn)銷水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，則（）

某公司的變動成本率為60%，安全邊際率為50%，則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。