A.加強(qiáng)成本控制
B.提高決策依據(jù)
C.便于利潤(rùn)計(jì)算
D.可以簡(jiǎn)化成本核算工作
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A.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
B.資本預(yù)算
C.特種決策預(yù)算
D.財(cái)務(wù)預(yù)算
A.墊付的流動(dòng)資金
B.固定資產(chǎn)的凈殘值收入
C.稅后凈利
D.墊付流動(dòng)資金的回收
A.可能大于零
B.可能等于設(shè)定折現(xiàn)率
C.一定小于零
D.一定大于設(shè)定折現(xiàn)率
A.32
B.50
C.10
D.200
最新試題
因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是指導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)、原則和指南,所以管理會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵守企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。
在保本點(diǎn)不變的情況下,凡銷售量超過(guò)保本點(diǎn)一個(gè)單位,即可獲得一個(gè)單位的利潤(rùn)。
在同一產(chǎn)銷水平上,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大,則()
M公司2016年一二三四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件,年初產(chǎn)成品存貨有10件,年末產(chǎn)成品存預(yù)計(jì)有20,各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷量的10%安排,下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()
在其他條件不變的情況下,單位銷價(jià)越低,保本點(diǎn)越低。
某公司的收益表采用完全成本法編制,其2006-2008年的簡(jiǎn)明資料如下表:假定該公司產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為3元,其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求:(1)采用變動(dòng)成本法編制2006-2008年的收益表。 (2)計(jì)算2006-2008年的凈收益差。
假定某公司有一投資中心,今年一季度的有關(guān)資料如下:銷售收入150000元;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15000元; 營(yíng)業(yè)資產(chǎn)(季末)90000元;營(yíng)業(yè)資產(chǎn)(季初)70000元;預(yù)期最低報(bào)酬率14%。要求:計(jì)算該投資中心的銷售利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報(bào)酬率與剩余收益。
某公司預(yù)計(jì)今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬(wàn)盒,假定每合售價(jià)80元,并已知其安全邊際率30%,則其保本銷售量為()
即使前后期成本水平,價(jià)格和存貨計(jì)價(jià)方法不變,當(dāng)某期產(chǎn)量大于銷量時(shí),該期完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利,仍有可能小于或等于變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
公司編制2016年的銷售預(yù)算,一二三四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件,預(yù)計(jì)單位售價(jià)各季度均為200元,預(yù)計(jì)企業(yè)每季度銷售收入中,本季度收到現(xiàn)金60%,另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到,2015年末的應(yīng)收賬款金額為6200元。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。